Opciones De Crecimiento En El Negocio
Enviado por alejandrob77 • 14 de Octubre de 2014 • 235 Palabras (1 Páginas) • 156 Visitas
BIKOR S.A. de C.V.
Como empresa posicionada en sexto lugar en el mercado y con la contracción de considero que sea una buena estrategia de diversificar a la producción de productos a terceros para poder compensar la contracción en las ventas hasta por un corto o mediano plazo en lo que se compone la situación de ventas ya le las ventas decayeron un 3 % del 2001- 2002, BIKOR pudo tener esa buena opción, pero fue bueno que se plantearon varias estrategias administrativas alternas, tomando en cuenta que también su mercado es 50% de venta directa y 50% a través de distribuidores,
El aspecto administrativo de la organización de la elaboración de un nuevo producto sería una etapa a considerar, se tendría que consultar directamente con dirección de producción ya que sería un nuevo proceso de producto, ya que esta nueva diversificación pudiera ser rentable por un año en lo que se concluye el siguiente año con la finalidad de absorber los costos fijos en el aspecto financiero, especialmente en esa época de recesión. Si sería rentable esto evitaría el riesgo de invertir en un solo producto.
De acuerdo a los datos basados en las ventas anuales, el Lic. Jesús Bustamante (contralor general) si tomó en cuenta las ventas como elementos de contabilidad financiera, en lo administrativo el eliminar el proceso de acondicionamiento remplazado por la producción a terceros pero no incluyó datos fiscales de este proceso.
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