PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. ADMINISTRACION DE SALUD OCUPACIONAL

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

LAURA JULIET MANCIPE PIÑA ID 637654

Presentado a

ALBEIRO GONZALEZ VARGAS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROCESOS ADMINISTRATIVO NRC 13644

ADMINISTRACION DE SALUD OCUPACIONAL

2018

INTRODUCCIÓN

El presente ensayo hace referencia a la importancia de la planeación estratégica en los diferentes ámbitos de la vida; político, social, ambiental, tecnológico y organizacional, lo cual es algo elemental porque gracias a planeaciones estratégicas se pueden prever situaciones adversa y también sirve para saber cuándo implementar o no planes de acción en caso de contingencias, al planear en el ámbito empresarial se pueden lograr los objetivos pequeños y grandes con mayor seguridad  ya que lo anterior permite revelar los posibles errores y las ventajas con las que se cuenta al momento de realizar un proyecto.

La planeación es la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida. Dicha planeación está presente en el diario vivir de cada persona, si nos detenemos a pensar un poco, todos y cada uno de los seres humanos realiza planeaciones estratégicas por inercia, en la cual organiza su itinerario para las labores u obligaciones del día; un ejemplo claro es el ama de casa que todas las noches piensa y planea sus labores de forma tal que al final del día haya cumplido con sus objetivos, hasta el niño que planea el tiempo en que jugará con sus amigos y el tiempo en el cual realizará sus tareas.  Lo anterior me permite afirmar que un 90% de todas las actividades que realiza una persona se ligan a una previa planeación.

 la planeación está presente en todos los entornos y sin duda alguna en el laboral con las organizaciones, que utilizan la planeación como el núcleo celular el cual conforma un pilar integral para la toma de decisiones efectivas y correctas en pro de mejoras continuas. Son las planeaciones las que permiten dar pasos firmes a toda empresa u organización, dado que ayudan a predecir cuales serán los diferentes escenarios de lo que podría ser o suceder en un futuro próximo, y así poder tomar decisiones al respecto que protejan los intereses de la empresa, aquí están inmersas todas las áreas de la empresa: contabilidad y finanzas, desarrollo humano, marketing, ventas, producción, etc.

El siglo XXI hoy por hoy es menos predecible que ayer, los avances y los nuevos conocimientos hacen que éste presente esté al alcance de quien quiera conquistarlo. Las tecnologías y las nuevas tendencias deben ser el as de toda empresa, de mano al uso imprescindible de planeaciones estratégicas para estar a la vanguardia de todo lo que pasa en esta época digital, buscando reinvención para generar ese plus y marcar la diferencia frente a la competencia. son precisamente las estrategias quienes han logrado que sin importar el tiempo; empresas u organizaciones se mantengan fuertes e invictas en el mercado; como lo es el caso de Coca Cola empresa que está en la industria desde ya hace décadas, sin embargo, la falta de las mismas hace que algunas organizaciones lleguen a la quiebra debido a su falta de actualidad e innovación.

Uno de los mayores retos de la adecuada administración hoy en día, es determinar cuál es la situación actual de la organización, que camino tomar para lograr sus objetivos ya que estos deben de ser: claros, realistas, alcanzables, y medibles, utilizando los medios y recursos que tenemos a nuestra disposición. Es importante determinar cuáles son las debilidades, Oportunidades, Fortalezas, y Amenazas que posee una empresa para saber qué rumbo tomar para alcanzar sus metas, es importante apoyar cualquier cambio a una planeación estratégica, no saber planear de manera correcta generaría desestabilidad organizacional y pérdidas cuantiosas.

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