PRESENTACIÓN

Cuando pensamos en la definición de estrategia se puede decir que esta, se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada al logro de un objetivo, y comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas para conseguir dicho objetivo.

Industrias Haceb S.A es una compañía de una larga trayectoria en el mercado, por lo tanto día tras día su gerencia se ve en la obligación y necesidad de generar estrategias no solo de ventas, sino también de sostenibilidad, de procesos, de bienestar para sus colaboradores, de satisfacción de necesidades de sus clientes, entre otras.

En la actualidad industrias Haceb mantiene estrategias de negocio tales como el outsourcing, por ejemplo con la línea de atención al cliente, donde su fuerte es brindar un soporte técnico de sus productos. Con esta estrategia el cliente siente un respaldo post-venta y la empresa logra la propagación de la marca voz a voz con base a la experiencia de cada cliente. Otra de las estrategias más visibles de la compañía son las alianzas con diversas organizaciones de las cuales puede nutrir y nutrirse de beneficios por ejemplo: “Electro-control” una empresa de la cual Haceb es accionista y esta es quien provee los suministros eléctricos de las neveras y estufas, Icasa: marca adquirida por Haceb la cual se ensambla sus productos en las instalaciones de Haceb en las plantas de industrias, Pininfarina alianza con la cual se logran los diseños exclusivos de la marca cargados de innovación y creatividad en diseños, su más reciente alianza es la que ha elaborado con la empresa Whirlpool la cual consta de la construcción de una planta de lavado en las instalaciones de industrias Haceb para la fabricación de neveras y lavadoras para ambas marcas.

Con base al planteamiento de estrategias ya antes mencionado, podemos concluir que la empresa en cuestión, hace uso constante de estrategias, buscando a su vez ajustes que aumenten las ventajas competitivas para lograr la sustentabilidad aplicando principalmente la consistencia entre cada actividad (función) y la estrategia global.

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