PROBLEMAS ÉTICOS EN ENRON

PROBLEMAS ÉTICOS DE ENRON

ENRON: PROBLEMAS ÉTICOS

Los problemas éticos más sobresalientes que podemos observar en el caso Enron son los siguientes: ética personal, ética organizacional y ética empresarial.

En el punto de vista de la ética organizacional, Enron no fue ético en aspectos como:

• Enron tomó de su gran poder y de la confianza que depositaban tanto los trabajadores, accionistas y otras compañías en la empresa, para realizar todo tipo de fraudes.
• Se crearon empresas para producir fondos en secreto. Esto tenía que estar escondido formando así una cultura amoral y poco ética desarrollada en la cual clientes, proveedores e incluso colegas fueron engañados y explotados para alcanzar los objetivos.
• Manipulación de sus empleados para que no vendieran sus acciones a sus planes de retiro con fines de reinvertir en acciones de Enron.
• Enron declara pérdidas de 638 millones de euros en los resultados del tercer trimestre del año, tan solo dos semanas después de que Lay afirmara ante sus empleados que las previsiones de resultados eran muy buenas.

En el punto de vista de la ética empresarial, Enron no fue ético en aspectos como:

• Enron aprovechó el poder que tenía para hacer uso de la manera que más le beneficiara de un recurso preciado como lo es la energía.
• Creó 881 subsidiarias en paraísos fiscales y empleó otros trucos contables para esconder ingresos, según informes financieros a los accionistas.
• Parte de su control del mercado se basó en las generosas donaciones al mundo político, por más de 6 millones de dólares.
• Enron solicita a las autoridades estadounidenses acogerse al Capítulo 11, que protege a las empresas que sufren bancarrota y así se produce entonces la mayor quiebra de la historia empresarial estadounidense.

En el punto de vista de la ética personal, Enron no fue ético en aspectos como:

• Los altos cargos de Enron solo buscaban obtener beneficios económicos para ellos, sin importar el medio para lograrlos.

ENRON ETHICAL PROBLEMS

The most outstanding ethical problems that we can observe in the Enron case are the following: personal ethics, organizational ethics and Business ethics.

In the point of view of organizational ethics, Enron was not ethical in aspects such as:

• Enron took from its great power and the trust that the workers, shareholders and other companies in the company deposited, to carry out all types of frauds.
• Companies were created to secretly produce funds. This had to be hidden, thus forming an amoral and unethical culture developed in which clients, suppliers and even colleagues were deceived and exploited to achieve the objectives.
• Manipulation of their employees so that they do not sell their shares to their retirement plans in order to reinvest in Enron shares.
• Enron declares losses of 638 million euros in the results of the third quarter of the year, just two weeks after Lay affirmed to its employees that the forecasts of results were very good.

In the point of view of business ethics, Enron was not ethical in aspects such as:

• Enron took advantage of the power he had to make use of the way that would most benefit him from a precious resource such as energy.
• Created 881 subsidiaries in tax havens and used other accounting tricks to hide income, according to financial reports to shareholders.
• Part of its control of the market was based on the generous donations to the political world, for more than 6 million dollars.
• Enron asks the US authorities to benefit from Chapter 11, which protects companies that suffer bankruptcy and thus the biggest bankruptcy in US business history.

In the point of view of personal ethics, Enron was not ethical in aspects such as:

• Enron's senior executives were only seeking to obtain economic benefits for them, regardless of the means to achieve them.

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