Per´s SuperMarket

PER´S SUPERMARKET

En Per´s SuperMarket nos dedicamos a la venta de frutas verduras, carnes, pescados, mariscos, abarrotes, medicamentos, en fin, todo lo que realmente necesitas encontrar en un supermercado. Nos puedes encontrar en una de nuestras sucursales que se encuentran en toda la republica.

Actualmente estamos presentes en Chihuahua, Tamaulipas y Nuevo León con 61 sucursales ubicadas en las principales ciudades como Chihuahua, Ciudad Juárez, Reynosa, Nuevo Laredo, Matamoros y Monterrey.

Análisis del modelo organizacional.

Análisis de las características del entorno.

Factores social – demográfico.

Nuestra empresa no va a perjudicar el medio ambiente dado que no contamina ni afecta con ningún tipo de residuo, además adoptaremos planes para tomar medidas respecto a lo que a nosotros se nos refiere.

Factores político- legal.

La legislación que afecta a la empresa, en nuestro caso debemos de seguir unas pautas en la elaboración y conservación, las cuales nos impuestas por el ministerio de sanidad, y las distintas instituciones para la legislación de nuestra empresa.

Factores tecnológicos.

En nuestra empresa la tecnología es un factor relativamente importante, ya que nosotros nos basaremos en innovar el sector actual de los mercados creando nuevas opciones que los actuales mercados o supermercados no tienen. Ya que realizaremos comida preparada y comidas especiales, necesitaremos grandes maquinas y tecnología punta en cuanto a obtención de productos bajos en calorías.

Factores económicos.

Administraremos nuestra empresa de la mejor manera posible consiguiendo no caer en una recesión que daría cabo al fin de nuestra empresa.

Plan estratégico.

Misión.

Desarrollar el potencial de todos los colaboradores para ofrecer el mayor ahorro y la más alta calidad a nuestros clientes. Logrando como condición esencial generar riqueza y bienes a todos los involucrados y contribuir a mejorar nuestra sociedad.

Visión.

Ser la primera opción de compra de todos los mexicanos.

Valores.

 Responsabilidad.

 Honestidad.

 Esfuerzo.

 Confianza.

 Aprendizaje.

 Respeto y Tolerancia.

 Disciplina.-Lealtad.

Objetivos.

Objetivo general.

Ofrecer y garantizar honestidad en el negocio hacia el cliente logrando una actitud de servicio que consiga fidelidad y confianza de los clientes.

Objetivos específicos.

 Fomentar la participación de nuestros clientes en la plantación y diseño de las estrategias.

 Ofrecer productos a precios competitivos.

 Operar la empresa, respetando la calidad y dignidad humana tanto de los empleados, como de los clientes

 Ofrecer excelentes servicios a cada uno de los clientes

Estrategias.

 Poner en práctica la estrategia de “precios al por mayor” para lograr a sus actuales clientes y captar nuevos consumidores adicionando promociones de fin de semana y descuentos del 30% que incluyen catálogos y folletos.

 Darle un nuevo empaque a nuestros productos, un nuevo diseño y nuevos colores

 Incluir nuevos servicios al cliente, que le brinden mayor comodidad o satisfacción.

 Lanzar al mercado un nuevo producto con un precio bajo.

 Hacer promociones por temporada, reduciendo los precios del producto por un tiempo limitado.

 Poner anuncios en revistas o internet.

 Crear boletines tradicionales o electrónicos.

 Participar en ferias.

 Crear puestos de degustación.

 Crear actividades o eventos.

 Crear una página

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