Plan Maestro De Produccion

PPLAN MASTRO D PRODUCCIÓN (MSP)

Al desarrollar un MPS se deben considerar las relaciones del entorno producto-mercado. Existen

Comúnmente dos situaciones muy comunes que se refieren a :

1. Producción para inventario , y

2. Producción a pedido

En cualquier situación debe tenerse presente que el MPS s un pronóstico ajustado para Inventario, las órdenes de los clientes, las restricciones de producción, entre otros.

Los elementos que están presentes para un MPS son:

1. Pronóstico de la demanda (Y)

2. Órdenes de los clientes (O)

3. Inventario Inicial (II )

4. Inventario Final (IF)

5. Cantidad a producir =MPS

IF = II más MPS menos máx ( Y,O)

EJERCICIO

Supóngase que una compañía de teléfonos produce una gran variedad de productos. De estos se tiene que para cuatro de estos productos elegidos al azar se tiene la siguiente información.

PRODUCTO SEMANS ENERO SEMANAS FEBRERO

1 2 3 4 5 6 7 8

Modelo A 2000 2000 2000 2000 4000 4000 4000 4000

Modelo B - 1000 1000 - 700 - - 700

Modelo C 3000 3000 3000 3000 2000 - 2000 2000

Modelo D 1200 - 1200 - - 600 400 -

TOTRAL SEMANAL 6200 6000 7200 5000 6700 4600 6400 6700

TOTRAL -MES 24400 24400

Elaborar un MPS para el Modelo A, suponiendo que se dan dos situaciones: Una producción para inventario y una producción a pedido, ésta última para atender estrictamente la demanda.

En caso de la producción para inventario asuma que se existe una restricción que es la de que sólo se pueden producir en lotes de 5000 unidades cada vez y que se parte de un inventario de 3200 unidades

MPS DEL PRODUCTO A PARA ALTERNATIVA N°01

CUADRO TÍPICO DEL MPS

SEMANAS

1 2 3 4 5 6 7 8

Demanda Estimada (Y) 2000 2000 2000 2000 4000 4000 4000 4000

Órdenes de Pedido (O) 2400 1600 600 200 0 0 0 0

Inventario Inicial (II) 3200 800 3800 1800 4800 800 1800 2800

Inventario final (IF) 800 3800 1800 4800 800 1800 2800 3800

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