Plan de auditoría.
Wero MarquezTarea6 de Abril de 2016
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Logo de la empresa | Plan de auditoría | ||||||||
Nombre de la empresa: DECO-ART S. A | |||||||||
No. de auditoría: numero 1 | Área: departamento de ventas | ||||||||
Objetivo de la auditoría: revisar y analizar las actividades u acciones de ventas para el mejoramiento de la misma empresa dándonos a conocer la eficiencia o bien con la calidad que trabaja cada vendedor. | |||||||||
Alcance: por medio del a auditoria se examinará la actividad que afectan la eficiencia de las ventas para determinar las posibles oportunidades o bien los problemas en un futuro nos puedan beneficiar o en el caso afectar en el mejoramiento de los planes de trabajo. Estos análisis darán como resultado la recomendación o no de un plan de trabajo que permita maximizar y ampliar la eficiencia en le trabajo y mejorar la rentabilidad de la empresa | |||||||||
Documentos de referencia: manual de procedimientos del departamento de ventas, catálogo de puestos, entrevistas y encuestas que vayan más enfocadas a la recopilación de información sobre el comportamiento de los jefes del departamento o a cada trabajador de esta área a analizar, para la determinación de clientes potenciales. | |||||||||
Logística de auditoría: inicia del 31 de marzo del 2016 a las 11.00 a.m. y finaliza el día 4 de abril del 2016 ala 1:00 p.m. | |||||||||
Equipo de auditoría: Marquez Hernandez Victor Manuel Suarez Pérez Mónica Marina | |||||||||
Funcionarios entrevistados: Trujillo Hernandez Mario Hernandez Palma Jorge Alberto | |||||||||
Procesos: formar un sistema de control, reunir y concentrar la información que requiere este sistema, interpretar y valorar los datos recolectados de una investigación echa hacia los empleados y jefes del área a auditar. | |||||||||
Fecha: 31 de marzo del 2016 | Hora: 11:00 a.m. | ||||||||
Auditor líder: Marquez Hernández Victor Manuel | |||||||||
Auditado: Trujillo Hernández Mario | |||||||||
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Auditor principal Jefe del proceso Marquez Hernandez Trujillo Hernandez Mario Victor Manuel
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