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Plan estrategico de mi emprendimiento

leosmo14Tarea8 de Octubre de 2019

485 Palabras (2 Páginas)156 Visitas

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Sandra Milena Montoya López

Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan estratégico de mi emprendimiento

Origen

positivo

negativo

ORIGEN INTERNO

[pic 1]

Atributos del emprendedor según proyecto de vida

FORTALEZAS

Búsqueda de innovación en clases grupales.

Búsqueda de necesidades del cliente.

Atención y calidad en el servicio.

Horarios flexibles, así el cliente puede acudir al gimnasio con facilidad.

Costos bajos y un gran número de clientes.

DEBILIDADES

Aumento de precios en maquinaria.

Monitores no calificados.

Es un negocio con temporada alta y baja.

Tener solvencia económica desde apertura hasta dar a conocer el gimnasio.

ORIGEN EXTERNO[pic 2]

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

La demanda del gimnasio cada vez es mayor.

Tendencias nuevas a la hora de hacer ejercicio (zumba, yoga, Pilates, spinning.)

Población en su mayoría joven y cada vez más preocupados por su aspecto físico. Estos factores indican que la gente acude más frecuentemente al gimnasio.

Mala economía.

Los polideportivos tienen cada vez más fuerza.

Muchos deportistas se sienten más cómodos haciendo ejercicio al aire libre.

Falta de equipo.

Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como externo y procede a realizar los cruces respectivos, según la matriz adjunta.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

FO: Ofensivo

Conocimiento en el área deportiva.

Avances tecnológicos en infraestructura.

Preparación constante.

Horario continuo en el transcurso del día

FA: Ajuste

Adquirir maquinaria de segunda pero en óptimas condiciones.

Capacitación de monitores.

Dar a conocer el gimnasio a través de publicidad, tarjetas y accesorios.

DEBILIDADES

DO: Defensivo

Cambio de hábitos en los clientes.

Innovación en los campos de la cultura física.

DA: Sobreviva

Lanzar la marca del gimnasio en camisetas y accesorios.

Pérdida de clientes por mala maquinaria.

Realizar entrenamiento personalizado.

Realizar campeonatos de fisicoculturismo para dar a conocer el gimnasio y al mismo tiempo atraer clientes nuevos.

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento

Responda a las preguntas/sigo la instrucción

Defino el elemento

visión

Destacarme como la número uno en mi comunidad.

Ofreciendo servicio de calidad y confiabilidad.

misión

Presentando un modelo de atención personalizada

Brindando atención al cliente, haciéndolo sentir como en su casa.

políticas

Utilización de la publicidad en todos medios tecnológicos

Posicionar el gimnasio en whatsapp, instagram y Facebook mostrando infraestructura, precios, horarios y promociones.

Resultados de DOFA

Mejorar el conocimiento sobre cultura deportiva, adquisición, mayor clientela

Promover la actividad física e impulsar hábitos saludables.

Buscar buenos proveedores.

Membrecías.

objetivos

Ofrecer servicio de calidad, crear un plan estratégico que permita la creación de un gimnasio exclusivo en mi comunidad.

En entrenamiento deportivo y asesoría. Crear rutinas adicionales a las creadas inicialmente

Ordenar objetivos

Mostrar lo que somos.

Facilitar el acceso a las rutinas deportivas.

Ofrecer precios justos y accesibles

Mediante medios de comunicación.

Ofrecer membrecías 2x1

Análisis de factores que inciden sobre objetivo promoción de ventas

Innovación tecnológica

Necesidad del cliente

Facilidad de acceso

Plan de Acción Responde preguntas sólo para Plan de Acción que responda a la “Estrategia promoción de las Ventas

Organización de los cargos dentro de la empresa.

(dos emprendedores y un empleado)

Entrenamiento apropiado.

Brindar confianza.

Se debe distribuir gerente, contador, publicidad y soporte.

Nuestro servicio contara con personal calificado para brindarle un buen servicio a los clientes.

Muy aparte de que los clientes se sientan satisfechos con promociones, es relevante brindar confianza, siendo 100% amables y dándole valor al cliente.

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