Plan estrategico de mi emprendimiento
leosmo14Tarea8 de Octubre de 2019
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Sandra Milena Montoya López
Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan estratégico de mi emprendimiento
Origen | positivo | negativo |
ORIGEN INTERNO [pic 1] Atributos del emprendedor según proyecto de vida | FORTALEZAS Búsqueda de innovación en clases grupales. Búsqueda de necesidades del cliente. Atención y calidad en el servicio. Horarios flexibles, así el cliente puede acudir al gimnasio con facilidad. Costos bajos y un gran número de clientes. | DEBILIDADES Aumento de precios en maquinaria. Monitores no calificados. Es un negocio con temporada alta y baja. Tener solvencia económica desde apertura hasta dar a conocer el gimnasio. |
ORIGEN EXTERNO[pic 2] | OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
La demanda del gimnasio cada vez es mayor. Tendencias nuevas a la hora de hacer ejercicio (zumba, yoga, Pilates, spinning.) Población en su mayoría joven y cada vez más preocupados por su aspecto físico. Estos factores indican que la gente acude más frecuentemente al gimnasio. | Mala economía. Los polideportivos tienen cada vez más fuerza. Muchos deportistas se sienten más cómodos haciendo ejercicio al aire libre. Falta de equipo. |
Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como externo y procede a realizar los cruces respectivos, según la matriz adjunta.
OPORTUNIDADES | AMENAZAS | |
FORTALEZAS | FO: Ofensivo Conocimiento en el área deportiva. Avances tecnológicos en infraestructura. Preparación constante. Horario continuo en el transcurso del día | FA: Ajuste Adquirir maquinaria de segunda pero en óptimas condiciones. Capacitación de monitores. Dar a conocer el gimnasio a través de publicidad, tarjetas y accesorios. |
DEBILIDADES | DO: Defensivo Cambio de hábitos en los clientes. Innovación en los campos de la cultura física. | DA: Sobreviva Lanzar la marca del gimnasio en camisetas y accesorios. Pérdida de clientes por mala maquinaria. Realizar entrenamiento personalizado. Realizar campeonatos de fisicoculturismo para dar a conocer el gimnasio y al mismo tiempo atraer clientes nuevos. |
DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO
DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO | ||
Elemento | Responda a las preguntas/sigo la instrucción | Defino el elemento |
visión | Destacarme como la número uno en mi comunidad. | Ofreciendo servicio de calidad y confiabilidad. |
misión | Presentando un modelo de atención personalizada | Brindando atención al cliente, haciéndolo sentir como en su casa. |
políticas | Utilización de la publicidad en todos medios tecnológicos | Posicionar el gimnasio en whatsapp, instagram y Facebook mostrando infraestructura, precios, horarios y promociones. |
Resultados de DOFA | Mejorar el conocimiento sobre cultura deportiva, adquisición, mayor clientela | Promover la actividad física e impulsar hábitos saludables. Buscar buenos proveedores. Membrecías. |
objetivos | Ofrecer servicio de calidad, crear un plan estratégico que permita la creación de un gimnasio exclusivo en mi comunidad. | En entrenamiento deportivo y asesoría. Crear rutinas adicionales a las creadas inicialmente |
Ordenar objetivos | Mostrar lo que somos. Facilitar el acceso a las rutinas deportivas. Ofrecer precios justos y accesibles | Mediante medios de comunicación. Ofrecer membrecías 2x1 |
Análisis de factores que inciden sobre objetivo promoción de ventas | Innovación tecnológica Necesidad del cliente Facilidad de acceso | |
Plan de Acción Responde preguntas sólo para Plan de Acción que responda a la “Estrategia promoción de las Ventas | Organización de los cargos dentro de la empresa. (dos emprendedores y un empleado) Entrenamiento apropiado. Brindar confianza. | Se debe distribuir gerente, contador, publicidad y soporte. Nuestro servicio contara con personal calificado para brindarle un buen servicio a los clientes. Muy aparte de que los clientes se sientan satisfechos con promociones, es relevante brindar confianza, siendo 100% amables y dándole valor al cliente. |
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