DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

ORIGEN

POSITIVOS

NEGATIVOS

Interno

Atributos del emprendedor

FORTALEZAS

• Empeño
• Organizada
• Selectiva
• Estar actualizada
• Inteligente

DEBILIDADES

• Falta de presupuesto
• Impaciente
• Miedo al fracaso
• Poco abierta (Tímida)
• Falta de experiencia

Externo

Atributos del ambiente

OPORTUNIDADES

• Inexistencia de una empresa tan completa
• Facilidades de pago
• Tecnología para darnos a conocer
• Poder desarrollar nuevo servicio.

AMENAZAS

• Competencia
• Empresa nueva
• Poca confiabilidad (falta de mostrar la empresa)
• Dificultades para entrar en el mercado

Oportunidades

Amenazas

Fortalezas

FO: Ofensivo

Tomando en cuenta las oportunidades y fortalezas establecidas se puede usar una estrategia de dar a conocer la empresa en general con todas sus ventajas, con el empeño y la organización necesaria para poder efectuar dicha estrategia; ejemplo: Usando todos los medios de comunicación para ser vista.

FA: Ajuste

Como se cuenta con una competencia en servicios divididos mas no unificados puede ser un punto a favor de la idea de negocio, siendo una empresa nueva y con dificultades para posicionamiento en el mercado pero cuenta con un equipo de trabajo calificado y que pondrá todo su empeño y organización en dicha tarea, con inteligencia se atraerá al cliente necesario para cumplir con esta estrategia.

Debilidades

DO: Defensivo

Con la inexistencia de una empresa igual a la planteada en mi idea de negocio y la prestación de un servicio innovador como es el caso, se pueden buscar los medios de investigación necesarios para apropiarse más del tema y poder enfrentar la competencia con mucha prudencia pero llevando la empresa al éxito.

DA: Sobreviva

Con el fin de que la empresa se mantenga en el mercado y no desaparezca se hará todo lo posible por reducir esas debilidades que de una u otra manera afectan la puesta en marcha de una idea de negocio y sacar todo la fuerza necesaria para hacer surgir la empresa y evitar todos los riesgos posibles de amenazas que puedan jugar en contra del emprendimiento de esta idea.

DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento

Respondo a las preguntas

Defino el elemento

Visión

A dónde quiere llegar

Ser una de las empresas más grandes a nivel nacional en 5 años.

Misión

Cómo alcanzará la visión

Ser una empresa en constante innovación y prestar un servicio de calidad.

Políticas

Cómo atacará las oportunidades, según tendencias

Sacar el provecho posible de las oportunidades que se nos presenten pero sin olvidar la responsabilidad y ética profesional.

Resultados de DOFA

Los toma de la Matriz DOFA y las trae a este formulario

Las empresas existentes ya ofertan sus servicios mientras nosotros apenas nos daremos a conocer pero no quiere decir que no se hará todo lo necesario para sacar adelante esta idea de negocio.

Objetivos

Los defino a corto, mediano y largo plazo

1. Dar a conocer la empresa.
2. Atraer los clientes posibles.
3. Brindar un servicio de excelente calidad y ser reconocidos.

Ordena objetivos

Los lista para conocer orden de planes de acción

1. Esto se puede lograr en 6 meses como tal.
2. Basta con 1 año o menos para tener nuestros clientes establecidos.
3. En 5 años ser la empresa líder en este ámbito.

Análisis de factores que inciden sobre objetivo promoción de ventas

A partir de aquí sólo trabaje con el objetivo relacionado con “promoción de las ventas”

Aumentar las ventas, atraer clientes, mejorar el reconocimiento del producto y mejorar la identidad del negocio.

Plan de Acción Responde preguntas sólo para Plan de Acción que responda a la “Estrategia promoción de las Ventas”

Cuáles serán las medidas que reducirán los aspectos negativos y maximizarán los positivos en el análisis hecho en el punto anterior? ¿Quién, dentro de su equipo, aceptará la responsabilidad de asegurar la implementación de cada una de esas medidas? ¿Cuándo y dónde serán implementadas? ¿Qué recursos se necesitarán?

Hacer publicidad por todos los medios posibles, darnos a conocer también mediante un portafolio de servicios donde se muestren los trabajos realizados por nuestra mano calificada, hacer pequeñas muestras de los materiales, estilos y diseños que se usarán,  persuadir los clientes para que de una u otra forma nos elijan y conozcan, todo esto lo hará el equipo de trabajo en general ya que todos seremos los beneficiados y todos debemos estar enfocados en la prolongación de la empresa en el tiempo y el mercado.