Posicion de Goyal

La aerolínea Jet Airways de la India el 15 de Octubre del 2008 anuncio que despediría a 1900  empleados, debido a la crisis que vive el mercado y la compañía. “Es una decisión desafortunada, que todos nosotros en la compañía lamentamos, pero es un intento de salvar a la compañía y los empleos de los empleados restantes” esto dijo Saroth Dutta, director ejecutivo de Jet Airways.(Sengupta,2008).

Los directivos de Jet Airways argumentaron que esto no tenía nada que ver con su reciente alianza con la aerolínea KingFisher. Sin embargo su aliado anteriormente había despedido más de 300 empleados y había dado a indicios  que harían lo necesario para reducir costos. Al trabajar en conjunto estas dos organizaciones  tomaron medidas muy similares o con la misma ética, aunque en un inicio se expresaron eran independientes en sus decisiones. Era claro que ninguna de las aerolíneas tenía un plan para tal situación, por lo que optaron por reducir su personal. (CNN-18,2008)

Los empleados despedidos incluían en sus protestas a Raj Thackeray,  presidente del partido político Maharashtra Navnirman Sena, pidiendo abogara por ellos. Thackeray  señaló que la mayoría de estos empleados pagaron depósitos de seguridad a la compañía, y se reuniría con los directivos de la compañía para discutirlo. De no dar marcha atrás a los despidos, el partido no dejaría que ningún avión de Jet Airways saliera de los aeropuertos de Maharashtra(CNN-18,2008). Horas más tarde el presidente Naresh Goyal anuncio que se reinstalaría a los empleados, que esta decisión fue tomada ya que “no podía dormir”, no podía con la culpa y no existía presión política en él (Sengupta, 2008).

En la posición de Goyal yo habría recontratado a los empleados pero no en los mismos términos, por el dinero y tiempo que se ha invirtió su capacitación  y porque hubiera generado más perdidas un paro de actividades. Habría buscado un nuevo arreglo con los empleados, ya que de momento no se daría la expansión para la que se tenían contemplados, pero se les podrían ofrecer una jornada ligeramente reducida. Se podría buscar concientizar en los empleados la situación que vive la empresa y que el apoyo entre todas las partes es fundamental.Una reducción de dos o tres días de trabajo al mes de la plantilla base, serían suficientes para solventar los sueldos de los empleados de prueba y de confianza.

https://www.news18.com/news/business/jet-presser-299506.html

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