Presupuesto Tradicional
Enviado por galactica.33 • 23 de Noviembre de 2014 • 241 Palabras (1 Páginas) • 198 Visitas
El presupuesto en un plan que permite la asignación de recursos y determinar el destino de los gastos, los cuales tienen aplicación en todo tipo de organizaciones. Son confeccionados por los directivos de la organización y también por los jefes de sectores de la empresa en donde deberán elaborar presupuestos que tenga un criterio uniforme con el resto.
En el presupuesto tradicional se trata la asignación de los recursos en donde se toma en consideración la adquisición de bienes y servicios según sea su naturaleza o su destino. No permite la correlación de los bienes con las metas u objetivos de la empresa.
El presupuesto tradicional es un instrumento financiero que también permite efectuar el control presupuestario. La metodología que utiliza es un análisis simple y hasta rudimentario.
¿Qué es un presupuesto de ventas?
El presupuesto de ventas normalmente indica, para cada producto, 1) la cantidad de ventas estimada y 2) el precio de venta unitario esperado. Esta información es reportada frecuentemente por regiones y por representantes de ventas.
Al estimar la cantidad de ventas para cada producto, los volúmenes de ventas pasadas son normalmente usados como punto de partida. Estos montos son revisados por factores que se espera afecten a las ventas futuras, tales como los factores que se mencionan abajo:
Acumulación de órdenes de venta no terminadas
Promoción y publicidad planeada
Condiciones esperadas de la industria y de la economía en general
Capacidad productiva
Política de proyección de precios
Hallazgos en estudios de investigación de mercados
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