Problemática. La empresa Safety

Problemática.

La empresa Safety se percató que en un estudio del tiempo que su proceso para dar mantenimiento a equipos de respiración autónoma así como su almacenaje adecuado consta de demasiado tiempo ya que se identificaron actividades así como acciones que hacen los trabajadores que son innecesario ya que consumen más tiempo de lo debido y hace que el mismo trabajador se fatigue más rápido, debido a que la distribución que hay en el taller no es el adecuado para poder realizar el debido trabajo, ya que el trabajador tiene que hacer muchos movimientos innecesarios como moverse entre las mesas de trabajo al estar separadas a una distancia inadecuada a la hora de dar el mantenimiento mover el equipo entre mesas se hace más difícil trasladar el equipo, al igual de poder llenar el cilindro tener que ir afuera a rellenarlo es una acción innecesaria que se puede evitar si hay una buena distribución, al igual a la hora de trasladar los equipos terminados se hace muy tedioso para el trabajador ya que tiene que movilizar muchos equipos hasta el almacén, lo que puede ocasionar que el trabajador tenga algún tipo de accidente, así que la distribución de planta adecuada para el tipo de trabajo que realiza la empresa es una distribución por producto, lo que se busca es poder reducir el tiempo del mantenimiento y que a la hora de mover y almacenar el equipo que vaya más fluido y se logre eliminar la congestión del producto así como una supervisión más fácil.

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