Problematicas De Las Empresas

Los problemas que existen en esta empresa son por falta o mala comunicación, generalmente la dirección no hace algo por informar a sus empleados sobre sus proyectos o cambios necesarios; con esto los empleados mal interpretan o consideran que no son de confianza; de aquí es donde empiezan a surgir los conflictos, y en este caso se crea un ambiente muy incómodo. Cuando existe un sindicato, se utiliza para ganar terreno y presionar a la dirección en busca de mejor imagen ante sus empleados y consumidores.

No se dan los pagos puntuales y si trabajan horas extras no se les pagan, tienen salarios muy bajos, y muchos igual les pagan sin trabajar y es por favoritismo, así lo ven los demás empleados.

Otro problema que enfrenta la empresa es el aumento de los costos de producción, aunque prolonguen mantener muy buenas expectativas para el futuro; hasta cierto punto el sector de la producción y el número de empleo crece más que las ganancias que se tienen en la empresa.

También existen los problemas por la competencia por las promisiones que llegan a dar y de igual manera cuando les descargan productos y se los dan a un costo muy bajo y con esto tienen de donde vender a precios bajos o dar dichas promociones y cuando las tienen la mayor parte de la clientela opta por ir a esas empresas.

También se toma en cuenta la forma en que se tratan a los clientes, pues cuando no son tratados con amabilidad ellos buscan un mejor trato y por lo tanto buscan no regresar con la misma persona que es un(a) grosero(a) por llamarlos así; y con esto de igual manera se provoca que se empiece a hablar mal de la empresa y así poco a poco se va teniendo mala fama y se van perdiendo clientes.

También se cuenta con la insuficiencia de personal; los empleados para cada área son insuficientes, sino cuando se les asigna una determinada labor para cada uno de ellos no la realizan como debe de ser; sino también empiezan a realizar actividades que no les corresponde y cuando alguien lo supervisa y se dan cuenta que no está realizada la labor asignada nadie se hace cargo de la misma.

Hubo un determinado tiempo en el que nos vinieron a supervisar y se empezó a ver qué era lo que estaba mal en la empresa prácticamente lo que no funcionaba y lo que si funcionaba; todo esto se paso a la gerencia de la empresa y junto con ella se tomaban como base dicha supervisión y se empezaron a modificar poco a poco todas las actividades que cada quien tenía a su cargo y con todo esto se fueron evitando los errores que comúnmente el personal de la empresa cometía.

Con lo mencionado antes respecto a los trabajadores que hay quienes realizan y hay quienes no realizan su trabajo se empezó de igual manera a dar premios a quienes si cumplían y lo realizaban debidamente; los premios según eran como pagar despensas o dar días en los cuales no laboraban o pagar un poco más.

De igual manera con la supervisión que tuvimos ya se empezó a tener una buena organización en cuanto al trabajo como una buena división de la misma, igual ya lo que es la gerencia empezó a portarse como tal o sea ya era el que organizaba todo y veía que se cumpliera y ya se ejercía como una autoridad como empresa; y ya veía la responsabilidad de cada empleado y ya se empezaba de igual manera a tener los tratos por igual ante los trabajadores.

Una problemática muy importante que se puede mencionar es que no se contaba con buenas herramientas, ni con las herramientas necesarias para llevar un buen control de lo que se tiene que realizar o se realiza en la empresa. Se empezó primero por las quejas de que los instrumentos de apoyo son pocos o que están fallando y que así el personal lo tenía que realizar todo y era más cansado por que se tenían que programar muchas tareas, especificando quien lo aria, cuando y en que horario.

Las disciplinas son importantes en una organización porque de esta depende el éxito armonioso o el fracaso de toda empresa. Las disciplinas que pueden intervenir para la solución de los problemas encontrados pueden ser:

 La disciplina de los empleados (comportamiento) esta sería una herramienta que utilizarían los directivos (gerencia) para comunicar a los empleados que tienen que cambiar su comportamiento.

 Que se nombren jefes de arias y que ellos sean los encargados de verificar la labor que tienen que realizar los empleados; después, que ellos pasen un reporte de cada uno a la gerencia.

 Para los que se comportan maleducadamente con los consumidores, o que tienen un comportamiento poco profesional, hacerles primero un solo llamado de atención y si no cambian ese aspecto pues ya aplicarles una sanción, ya sea un descuento en su salario o que no se le den bonificaciones.

 Con los empleados que son responsables crear un comité para que ellos planifiquen actividades que se realizaran en la empresa y también serán los encargados de buscar soluciones creativas para los pequeños problemas que se presenten.

 No dejar que los empleados se metan para la aplicación de sanciones pues para cuando les toque una sanción dirán que las medidas de sanciones son aplicadas injustamente.

 Dar por su parte a cada empleado sus obligaciones que tendrán que cumplir a lo largo del día.

 Presentar desde el principio cual será el objetivo que se tendrá que lograr y también el tiempo que se tiene para poder cumplirlo.

 Que se mantenga entre todos los empleados una buena relación y una buena comunicación entre todos los empleados de una empresa.

 La forma de impulsar las disciplinas deberá ser siempre positiva; o sea que se tendrán que implementar estímulos y premios, recurriendo en último término a los castigos y despidos.

En esta parte de la información que se obtuvo: se empezó a ver qué era lo que estaba mal en la empresa; prácticamente lo que no funcionaba y lo que si funcionaba; todo esto se pasó a la gerencia de la empresa y junto con ella se tomaban como base dicha supervisión y, se empezaron a modificar poco a poco todas las actividades que cada quien tenía a su cargo y con todo esto se fueron evitando los errores que comúnmente el personal de la empresa cometía.

Esta problemática que tuvieron en la empresa está relacionada con la ESCUELA EMPÍRICA; porque en esta escuela se menciona que se toman en cuenta los errores del pasado como una experiencia que les sirve a ellos para no cometer los mismos errores otra vez, prácticamente les sirve de ejemplo para que con esa experiencia se mejoren las labores a realizar.

Y algunas alternativas de solución que se podrían incrementar serian:

 Pues como mencionado antes tomar en cuenta todo lo que anteriormente no funcionaba en la empresa y que les sirva de ejemplo para no cometer los mismos errores que antes se cometían.

 Y bien con esto de igual manera todos los empleados ya tendrán una experiencia ya sea buena o mala que a cada uno le servirá para que pueda modificar la forma en que realiza sus actividades; en caso de ser buena pues la seguirá de la misma manera y por el contrario la modificara para obtener mejores resultados.

 De esta manera igual a los empleados les servirá una vez que ya tengan corregidos la forma en que laboran y que ya se empiecen a realizar de manera correcta para los empleados se les será más fácil, pues ellos se adaptaran a lo que comúnmente realizan.

 La empresa llegara a notar cuales son la acciones de sus empleados que les beneficia y cuáles no y de esta manera modificárselas será para el bien de la empresa y para el mismo, pues ya mostrándose educado a su trabajo podrá lograr bastantes cosas en su ámbito laboral.

 Otra alternativa de solución es que ya con la experiencia que se obtiene en las actividades que se realizan, casi siempre nos enfrentamos a situaciones parecidas que prácticamente ya habíamos resuelto antes y pues una buena solución sería recordar lo que anteriormente se hizo para arreglar o resolver cierta situación y que se trate de utilizar la misma solución o bien adecuarla al caso y poder resolverlo satisfactoriamente.

En esta parte de la información que se obtuvo: respecto a los trabajadores que hay quienes realizan y hay quienes no realizan su trabajo se empezó de igual manera a dar premios a quienes si cumplían y lo realizaban debidamente; los premios según eran como pagar despensas o dar días en los cuales no laboraban o pagar un poco más.

Esta problemática que tuvieron en la empresa está relacionada con la ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA; porque en esta escuela con los estudios y experimentos que Taylor realizo en las publicaciones de sus libros mencionaba que la forma de pago hacia los trabajadores debía de ser de acuerdo con lo que ellos producían y cada uno de los trabajadores iba aprendiendo de los demás trabajadores; y que de igual manera se tenían que recompensar los esfuerzos que los trabajadores realizaban.

Y algunas alternativas de solución que se podrían incrementar para que todos los trabajadores tengan una recompensación por sus labores serian:

• Para los trabajadores que siempre cumplen con su horario de labores premiarlos con días en los cuales no tengan que trabajar.

• Para quienes realizan bien, a gusto y puntual su trabajo nombrarlos por un día supervisores de una cierta área; prácticamente ellos se encargaran

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