Proceso de formación de equipos
Enviado por Cecii Jaim • 12 de Febrero de 2016 • Apuntes • 338 Palabras (2 Páginas) • 555 Visitas
PROCESO PARA LA FORMACION DE EQUIPOS
El proceso de formación de equipos en las organizaciones representa el elemento fundamental, puesto que los objetivos finales son el logro de metas y el incremento de la efectividad de los equipos.
Un modelo para el equipo eficaz: McShane y Von Glinow
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Ambiente organizacional y del equipo.
Existen seis elementos del medio que afectan la eficacia de un equipo que deben ser estudiados, ya que influyen en el diseño, sus procesos y resultados del equipo;
El sistema de recompensas
Los sistemas de comunicación
El espacio físico
El ambiente organizacional
La estructura organizacional
Liderazgo
Diseño de equipo
Tres de los elementos principales que debe considerar el diseño de un equipo son las características de la tarea, el tamaño del equipo y la composición, estos aspectos influyen en forma directa en la eficacia del equipo, y de manera indirecta afectan a los procesos del equipo.
Etapas del desarrollo
Desarrollo del equipo
Katzenbach (1997) define a un equipo como: «un número pequeño de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, con metas de desempeño y con una propuesta por las que consideran mutuamente responsables». Etapas; Formación, Confrontación (lluvia de ideas), Normalización, Desempeño y Terminación.
Normas
Las normas son las reglas informales que los grupos establecen con el fin de regular la conducta de sus integrantes, y se aplican solo al comportamiento que se considera importante para el equipo. Tal efecto es más notable en los miembros nuevos, quienes están inseguros acerca de sus estatus dentro del grupo.
Reglas o papeles
Cada equipo de trabajo desempeña papales que le ayudaran lograr sus objeticos y su permanencia. Teoría de Belbin identifica 9 roles a los que se ajustan las personas dentro del equipo dependiendo de su personalidad.
Cohesión
Es el grado con el que los integrantes del equipo se sienten atraídos entre sí y, a su vez al grupo. Las personas sienten cohesión a un equipo cuando consideran que este les ayudara a lograr sus metas personales, saciara sus necesidades de asociación o de estatus, o que le proveerá apoyo social en tiempos de crisis o difíciles.
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