Produccion Y Control De Inventarios

producción y Control de Inventarios

El inventario que mantiene una empresa es un gasto considerable administrado por los especialistas de control de inventarios y los planificadores. El inventario incluye materiales, suministros y productos que el negocio necesita para satisfacer las demandas de los clientes. Los empleados de los departamentos de producción, planeación y adquisiciones requieren mantener registros de inventario exactos para el desempeño de sus actividades. Los registros erróneos pueden llevar a adquisiciones innecesarias, insuficiencia de material o cortes en la producción.

Los inventarios son un puente de unión entre la producción y las ventas. En una empresa manufacturera el inventario equilibra la línea de producción si algunas máquinas operan a diferentes volúmenes de otras, pues una forma de compensar este desequilibrio es proporcionando inventarios temporales o bancos. Los inventarios de materias primas, productos semiterminados y productos terminados absorben la holguera cuando fluctúan las ventas o los volúmenes de producción, lo que nos da otra razón para el control de inventarios. Estos tienden a proporcionar un flujo constante de producción, facilitando su programación.

Los inventarios de materia prima dan flexibilidad al proceso de compra de la empresa. Sin ellos en la empresa existe una situación “de la mano a la boca” comparándose la materia prima estrictamente necesaria para mantener el plan de producción, es decir, comprando y consumiendo.

Para muchas firmas, la cifra del inventario es el mayor de los activos circulantes, los problemas del inventario pueden contribuir, y de hecho lo hacen, a las quiebras de los negocios. Cuando se trata de una empresa industrial, la falta de inventario (incapacidad de abastecer un artículo del inventario) podría en casos extremos, hacer que se detenga la producción. Por el contrario si se mantienen inventarios excesivos, el costo de mantenimiento adicional puede representar la diferencia entre utilidades y pérdidas.

La eficiencia del proceso de un sistema de inventarios es el resultado de la buena coordinación entre las diferentes áreas de la empresa, teniendo como premisa sus objetivos generales.

El MRP (Materials Requeriment Planning o Planificación de Requerimientos de Materiales) es una filosofía diferente a los sistemas de demanda independiente tradicionales. Bajo este sistema, se integran la programación de la producción y el control de los inventarios de materiales. Requiere para su aplicación conocer los programas de producción y una relación arborizada de los componentes que se necesitan para ensamblar los productos. El MRP integra esta información y presenta los requerimientos de materiales necesarios para cubrir un cierto programa de producción

Control de Inventarios

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