Productividad Y Excelencia Mpresarial

ANALISIS DE LA EVOLUCION DE LAS EMPRESAS, QUE CONLLEVA A LA COMPETITIVIDAD

EMPRESA INFORMAL

• Los tipos de empresas informales giran principalmente en torno a cuatro factores: acceso a capital, uso de redes sociales, formalización del negocio y nivel de educación y profesionalización del empresario.

• Las empresas informales son de pequeña escala, funcionan en un solo local con una inversión mínima en maquinaria y perciben ingresos mensuales.

• Demandan poco uso de tecnologías simples, a causa de su espacio laboral y de la poca división del trabajo y de la propiedad de los medios de producción.

• Estas operan al margen del marco institucional, tanto en lo que concierne a licencias municipales como a las obligaciones contables y tributarias, sin permiso y sin protección legal de los trabajadores, por lo tanto, no son clientes acreedores a crédito financiero.

• Su producción es dirigida hacia mercados de bajos ingresos y funcionan con sólo dos o tres trabajadores, por lo general familiares del dueño del negocio.

• Los ingresos de los trabajadores informales han permanecido estancados desde inicios de la década pasada, mientras que los ingresos de los trabajadores formales se han incrementado, en parte como consecuencia de la estabilización económica y como producto de las reformas de la década pasada.

EMPRESA EMERGENTE

Este segmento de empresas concentra casi la totalidad del crecimiento del empleo reciente.

El nivel de desarrollo de estas empresas y su crecimiento en términos de empleo, utilidades y productividad es desigual. Las características de estas empresas, los montos de inversión, la tecnología incorporada y las estrategias seguidas para su crecimiento, sugieren que existe una marcada heterogeneidad en el desempeño de los pequeños empresarios y de sus empresas.

Este tipo de empresas suelen ser dirigidos por empresarios con escasa educación formal. Pero a falta de capital humano, han recurrido a distintas estrategias para salir adelante con sus negocios, haciendo uso de una acentuada ética del trabajo y una amplia red social de apoyo y ayuda mutua.

EMPRESA DE CONFIANZA

En estas empresas se genera confianza por parte de los miembros de la empresa, a fin de minimizar las actitudes negativas de los empleados hacia su trabajo y hacia la organización, por ejemplo: directivos que al tomar sus decisiones tengan en cuenta el impacto que las mismas puedan tener en el aprendizaje organizativo, con el fin de no rebajar los niveles de confianza alcanzados con anterioridad, y de incrementar los existentes. La confianza es el mejor clima para conseguir un ambiente de trabajo estimulante y creativo.

No sólo cuenta la confianza entre las stakeholders de la empresa, sino que se expansiona hacia el exterior. Cuando las empresas no ven dentro más que a competidores, ven también el mercado externo como un conjunto de factores al que puede si se deja engañar. En realidad, como ya lo dijimos, y como lo dice Rafael Termes, el mercado expulsa a quienes infringen las reglas de la veracidad y la transparencia, en las que se basa la confianza

La objetividad del diagnóstico y la magnanimidad de la decisión se complementan con la confianza, por eso se dice que el hacer empresa requiere confianza. Sin confianza no se sabrá hacer empresa, sino sólo negocios.

Una empresa de confianza logra el compromiso de los colaboradores inspirando su confianza, dando sentido a su trabajo y motivándoles a conseguir sus objetivos. Tiene el acierto de elaborar un modelo de desarrollo de competencias en el que la voluntad ocupa el lugar central, por encima de la afectividad.

EMPRESA COMPETENTE

Las características de una empresa competente son básicamente las siguientes:

• Constante innovación:

Hoy en día, el ciclo de vida de un producto es muy corto, por lo que se hace necesario innovar y lanzar constantemente nuevos productos al mercado.

Las empresas competentes no crean un nuevo producto necesariamente para Lanzar un nuevo producto, sino que al producto ya existente, le agregan nuevos atributos, como un nuevo diseño, nuevo empaque, etc. y todo lo relacionado a este como nuevo logotipo o brindar nuevos servicios adicionales.

Siempre se mantienen en constante innovación y cambio, aún si todo parezca ir bien, ya que tienen en cuenta que los consumidores siempre terminan dejando atrás lo repetitivo, y buscando lo novedoso.

• Están siempre atentos al mercado:

Por ejemplo, están atentos atentos a las nuevas oportunidades de negocio, a las nuevas necesidades, nuevas

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