Proseso para la compra y abastesimiento

 1.2 ADMINISTRACIÓN EMPÍRICA

Esta corriente postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el paso reciente la costumbre o la tradición

PRINCIPALES REPRESENTANTES: Ernest Dale, Peter Drucker y Lawrence Appley

El empirismo sostiene que la experiencia es la única fuente de conocimiento y es el factor fundamental  que convierte a una persona en un administrador.

Se estudia a la administración por medio de análisis de experiencias, con la intención de obtener generalizaciones, destacando los factores que originan éxitos o fracasos para brindar enseñanzas.

Algunos creen que las tareas administrativas deben básicamente considerarse y ser ejecutadas en las formas similares a las del pasado reciente.

¿Cómo habría resuelto mi predecesor este problema? Se observa lo que hacen los gerentes en circunstancias similares y luego siguiendo su ejemplo, aplican las mismas técnicas y las mismas acciones en su trabajo administrativo.

ESTUDIO DE CASOS: es la descripción por escrito de la situación de una compañía que se piensa requiere una acción administrativa. Se analiza la situación, los eventos clave son discutidos, se revelan las relaciones de importancia, y por último, se origina la solución recomendada.

VENTAJAS:

• Se obtiene resultados favorables mediante el empleo de la costumbre
• Es sencilla
• Proporciona una sensación de seguridad
• Se continua administrando la empresa en la misma forma de siempre

DESVENTAJAS:

• Por lo común son mediocres los resultados que se obtienen .
• No hay certeza en la mejor tradición
• Lo que practica mayoría no siempre puede ser lo mejor para una empresa.
• Lo que es conveniente para una institución puede no serlo para otra
• La comparación del pasado con los eventos administrativos del presente y del futuro es dudosa.

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