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Punto De Equilibrio


Enviado por   •  29 de Abril de 2014  •  607 Palabras (3 Páginas)  •  267 Visitas

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Análisis del Punto de Equilibrio

Se utilizará un ejemplo sencillo para presentar el análisis del punto de equilibrio y el análisis de costo-volumen-utilidad. EL Sr Gomez, desea iniciar un negocio en el cual vendería un adorno , desarrollado y patentado por el.

El Sr. Gomez realizó un buen trabajo de investigación para determinar si el negocio sería rentable. Con respecto a los costos y con base en sus conversaciones con corredores de propiedades descubrió que el costo de arrendar una oficina adecuada para satisfacer sus necesidades de negocio estaría aproximadamente en $ 1.200 mensuales, o $ 14.400 al año. El arriendo incluirá todos los servicios, excepto los gastos de teléfono y los muebles de la oficina. Estimó que los gastos de teléfono serian cerca de $ 1.800 anuales, este costo no varia con el nivel de ventas. También estimó que costaría $ 13.800 año contratar los viernes a una persona que desempeñara todas las tareas secretariales y llevara los libros. Un fabricante independiente de productos de artesanía convino manufacturar su adorno a $ 1 la unidad. El Sr. Gomez confiaba en que podría vender cada unidad en $9.

El Sr. Gomez ahora debe tomar la decisión de iniciar o no su negocio. Aunque el tiene gran talento para la artesanía, no confía en su capacidad para tomar decisiones comerciales, por tanto decidió buscar ayuda profesional en su sobrino, Mario, quien es contador.

El resumió toda la información para Mario como sigue:

Arriendo anual $ 14.400

Gastos anuales de teléfono $ 1.800

Costo del empleado los viernes $ 13.800

Costo por estuche $ 1

Precio de venta por estuche $ 9

Mario era un contador muy hábil, su respuesta fue que no podría recomendarle la iniciación de su negocio sin conocer aproximadamente la cantidad de artesanía compactos que ella esperaba vender.

¿Por qué?, dijo el. Mario le explicó a su tío que, independientemente de la cantidad de artesanías que vendiera, incurriría en el costo fijo del arriendo anual, el gasto de teléfono y el costo del empleado los viernes. Este Costo Fijo total anual sería de $ 30.000 ($ 14.000 de arriendo + $ 1.800 de teléfono + $13.800 de secretaria). Puesto que se recibirían $ 9 en ingresos por la venta de cada artesanía y el costo de comprar una unidad es de $ 1, esto significa que se lograría una “utilidad” de $ 8 por cada unidad vendida.

Utilidad

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