Punto De Equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO

EN EMPRESAS POLIPRODUCTORAS

Docente: Hernán Ojeda

Alumno: Gonzalo Sepúlveda

Valdivia, Abril de 2014

INDICE

1.- INTRODUCCION………………………………………………………………………… 3

2.- EL PUNTO DE EQUILIBRIO…………………………………………………………… 4

3.- LIMITACIONES DEL ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO………………….. 4

4.- MEZCLA DE PRODUCTOS………………….………………………………………… 5

5.- LÍNEA DE PRODUCTOS………………………………………………………………. 6

6.- METODOLOGÍA CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DE

UNA MEZCLA DE PRODUCTOS………………………………………………………… 8

7.- EXPLICACIÓN DEL CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

DE UNA MEZCLA DE PRODUCTOS……………………………………………………. 9

8.- CONCLUSION…………………………………………………………………………… 12

9.- BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………... 13

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se verá algunos conceptos con respecto al Punto de Equilibrio como términos generales, como introducción para el tema principal sobre el Punto de Equilibrio de Empresas Poliproductoras, de aquí en adelante mencionadas como Mezcla de Productos.

También diremos como se calculan dichos Puntos como una generalidad, ya que el tema es tan amplio que no se ha logrado tocar los diferentes ámbitos de lo que son los Puntos de Equilibrios en este Tipo de de Empresas

El Punto de Equilibrio

Es el nivel de ventas que permite cubrir los costos, tanto fijos como variables. Dicho de manera más simple, es el punto en el cual la empresa no gana ni pierde, es decir, su beneficio es igual a cero.

El análisis del Punto de Equilibrio estudia entonces la relación que existe entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales. Se entiende por Punto de Equilibrio aquel nivel de producción y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con sus ingresos obtenidos. En otras palabras, a este nivel de producción y ventas la utilidad operacional es cero, o sea, que los ingresos son iguales a la sumatoria de los costos y gastos operacionales. También el punto de equilibrio se considera como una herramienta útil para determinar el apalancamiento operativo que puede tener una empresa en un momento determinado

Si el punto de equilibrio determina el momento en el que las ventas cubren exactamente los costos, entonces, un aumento en el nivel de ventas por encima del nivel del punto de equilibrio, nos dará como resultado algún tipo de beneficio positivo.

Y así, una disminución ocasionará pérdidas. Este cálculo es útil, al comienzo, para conocer el nivel mínimo de ventas a fin de obtener beneficios y recuperar la inversión.

Se basa en la relación entre los ingresos totales de la empresa y su costo total, según cambia la producción (suponiendo que se vende la totalidad de esta).

El análisis del equilibrio sirve para:

1. Determinar el nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos relativos a estas

2. Evaluar la rentabilidad de los diversos niveles de producción y ventas

3. Planear la producción

4. Planear las ventas

5. Planear resultados

6. Controlar costos

7. Tomar decisiones

En el análisis de equilibrio intervienen costos y gastos.

Limitaciones del Análisis del Punto de Equilibrio.

Aún y cuando el análisis del punto de equilibrio es de uso muy generalizado entre las empresas, presenta algunas limitaciones entre las que se encuentran:

1. - Supone que la empresa maneja funciones lineales del ingreso y de los costos, (esto es, que nunca varían) sin embargo, no siempre es así, pues ni el precio de venta unitario ni los costos variables unitarios son independientes del volumen de ventas. El primero, por lo general, decrece con el aumento del volumen y el segundo aumenta.

2. - Es un tanto cuanto subjetivo descomponer los costos mixtos en elementos fijos y variables. Dependerá del analista en un momento dado, la utilización del método para lograrlo.

Desde luego que el punto de equilibrio no es un objetivo para las entidades es solamente un elemento más para planear financieramente a la misma.

3. - El corto plazo también es una limitación:

Un desembolso cuantioso en determinado periodo puede elevar significativamente el punto de equilibrio de la empresa, en tanto que los beneficios pueden no recibirse sino hasta un periodo a largo plazo. Los gastos de propaganda y publicidad, investigación y desarrollo pueden ser ejemplos de tales desembolsos.

En conclusión en el análisis de equilibrio deberán de considerarse las limitaciones anteriores, si se desea utilizar como herramienta financiera.

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