¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

1. ¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

Un sistema de cargos es un proceso que permite la eficiencia de la administración de personal. Este se divide en dos aspectos importantes la descripción y el análisis.

Descripción: donde se determinan los hechos y elementos que componen la naturaleza de un cargo, es decir que se relaciona en una forma detallada con las tareas, métodos y objetivos del cargo.

Ejemplo:

- Que hace el ocupante: clasifica y organiza cajas de la bodega principal.

- Como lo hace el ocupante: con una maquinaria especializada. (métodos utilizados)

- Y para que lo hace: para mantener el orden en la bodega y así sea más fácil encontrar el producto que se necesita.

Análisis: Donde se obtienen, analizan y registran informaciones relacionadas con los cargos, presenta en su estructura requisitos importantes como:

-intelectuales: se enfocan en el conocimiento apropiado para ejercer el cargo.

-físicos: se enfoca en las habilidades que se necesitan para ejercer el cargo.

- Responsabilidades implícitas: se enfocan en la supervisión y seguridad del personal.

En el análisis cada cargo se divide y se estudia con base en las partes componentes, que son llamados factores de especificaciones. La revisión de estas partes ayuda a la mejora del personal y la empresa.

Este sistema tiene que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ayuda mucho al éxito de las mismas, porque implica una relación directa con el recurso humano que es la base de cualquier organización actual.

2. ¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de administración de

R.R.H.H en una empresa?

Los ejes de una buena política de administración de recursos humanos son 5:

Política de provisión de Recursos Humanos: se encuentra el proceso de reclutamiento, se establecen criterios de selección y patrones de calidad, además se integran a los participantes nuevos al nuevo ambiente laboral.

Políticas de aplicación de Recursos Humanos: se establecen funcionalidades, evaluación de desempeño y se establecen criterios de planeación colocación y movimiento de los recursos humanos para beneficio del crecimiento organizativo.

Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos: donde se tiene en cuenta la remuneración adecuada a las funciones laborales de cada trabajador de acuerdo a su perfil y responsabilidades, como también el cumplimiento de los pagos a parafiscales, y la motivación laboral.

Políticas

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