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RE: FORO: El Conflicto De Intereses En Las Organizaciones


Enviado por   •  17 de Febrero de 2015  •  507 Palabras (3 Páginas)  •  344 Visitas

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Presupuestos

Universidad del Desarrollo Profesional. Derechos Reservados 2011, prohibida su reproducción total o parcial. Para uso exclusivo del personal docente y estudiantes inscritos en el programa.

MATERIA: Presupuestos

TEMA DE CLASE: La Planeación y el Presupuesto

Cuatrimestre

Semana 01

La utilización del presupuesto está presente en todas las áreas de la administración.

• Compras

• Ventas

• Mano de Obra

• Materia prima

• Gastos de administración

Planeación y control de utilidades

Se percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las importantes fases de las funciones de planificar y controlar una organización.

Comprende los siguientes pasos:

1. Desarrollo de la aplicación de objetivos generales y de largo alcance.

2. Especificación de las metas de la organización.

3. Desarrollo de plan estratégico.

4. Especificación de plan táctico.

5. Establecimiento de informes de desempeño detallados.

6. Desarrollo de procedimientos de seguimiento.

El propósito fundamental de la planificación es generar un proceso de alimentación adelantada para las operaciones y para el control.

Esta alimentación adelantada la podemos entender como dotar a cada gerente los lineamientos para la toma de decisiones operacionales sobre una base. Es decir, un presupuesto.

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