RE: Foro Temático Unidad Nº1 - Excel Y Su Relación Con La Afirmación Del Profersor Luis G. R. R.
Enviado por broche240211 • 22 de Abril de 2015 • 336 Palabras (2 Páginas) • 366 Visitas
Ante todo la entidad financiera en su proceso administrativo debe planear, organizar, direccionar, controlar. Para así mejorar las relaciones personales y las políticas de la empresa tanto interna como externa, y el cumplimiento de los objetivos propuestos, ya que no son los productos si no los procesos que los crean los que llevan las empresas al éxito.
Para lograr lo anterior es necesario contar con un plan que comprenda desde la concesión del crédito hasta la cobranza jurídica. La ejecución de los planes y objetivos ya establecidos en la administración de la cartera. Es decir,
*servicio al cliente
*revisión para el otorgamiento de un crédito.
*seguimiento para el cobro de dicho crédito
CONTROL
Redistribuir las actividades ya antes planificadas. Pude en ser un departamento de cartera centralizada o descentralizada
ORGANIZACIÒN
PLANEACIÒN
El gerente general por ejemplo hará la planeación de cartera fijando pautas, montos, etc. Teniendo en cuenta un enfoque interno y externo.
DIRECCIÒN.
La Recuperación de la Cartera.
Para esta se tiene en cuenta el seguimiento establecido para la recuperación de créditos asignados.
* Cobranza administrativa.
* Cobranza de campo
* Cobranza extrajudicial
* Cobranza jurídica
* Cobranza legal
SINTESIS DEL SARC
La Recuperación de la Cartera.
Para esta se tiene en cuenta el seguimiento establecido para la recuperación de créditos asignados.
* Cobranza administrativa.
* Cobranza de campo
* Cobranza extrajudicial
* Cobranza jurídica
* Cobranza legal
Considero que los principales temas que debe aplicar cualquier entidad financiera en cualquier en el SARC pueden ser las siguientes:
- Políticas y estrategias de mejoramiento sobre los diversos procesos de administración del riesgo del crédito, así como para la evaluación, calificación y control que garanticen la efectividad del cumplimiento y el logro de los objetivos propuestos por el sistema de gestión.
- Modos de evaluar las metodologías a adoptar para soportar la gestión del
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