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RESUMEN EJECUTIVO Las scronchies


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  434 Palabras (2 Páginas)  •  67 Visitas

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CENTRO UNIVERSITARIO

“LOS ANGELES”

PROYECTO FINAL

NOMBRE DEL PROYECTO:

DOCENTE: MTRA ALEJANDRA GUERRERO

ALUMNO: MARIA PATRICIA HERNANDEZ LOPEZ

GRADO: 6TO. CUATRIMESTRE LICENCIATURA

RESUMEN EJECUTIVO.

Las scronchies son donas para el cabello, lo cual son de distintos modelos y pueden ser hechas al gusto de cada persona, lo cual pueden ser lisas, de un solo color o ya sean con estampados de flores, brillos, tela transparente, etc.

Pueden ser utilizadas para todo tipo de personas, su venta puede ser en mercados, tiendas pequeñas de cosméticos, boutiques.

Un ejemplo de ello:

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DATOS GENERALES DE LA EMPRESA.

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LOGO

¿Qué hacemos?

Vender scronchies (donas para el cabello) de diferentes diseños y para todas las personas.

¿Cómo lo hacemos?

En boutiques, tiendas pequeñas de cosméticos, en el mercado, tiendas comerciales y vía internet.

¿Para quién lo hacemos?

Para todas aquellas personas interesadas en comprar un producto que se esta utilizando de moda y también para poder lucir un bonito peinado o tener un accesorio lindo en su cabello.

VISION: Llegar hacer una empresa grande, que tenga una gran producción de scronchies y ser reconocida por su estilo único que tiene y su buena calidad.

MISION: vender un producto de buena calidad y que cubra las expectativas de los clientes.

METAS: poder ser una empresa original con sus diseños y ser muy codiciada por los clientes

OBJETVOS:

  •  ofrecer un producto innovador.
  • Ser exclusivo en el mercado.
  • Conseguir una buena venta del producto.

VALORES:

  • Buenos diseños
  • Material de buena calidad.
  • Para toda persona.


DIAGNOSTICO FODA.

FORTALEZAS.

  • Producto innovador.

  • Venta en línea o en el mercado.
  • Diseños personalizados.

OPORTUNIDADES.

  • Producto de moda.

  • Mercado grande.
  • Variedad de diseños.

DEBILIDADES.

  • Gran competencia en el mercado.

  • No tener muchos lugares de venta.
  • No tener un gran presupuesto para inversión.

AMENAZAS.

  • Precio elevado de algunas materias primas que se requieren.

  • Decrecimiento en el mercado que se vende.
  • Desarrollo de nuevos productos innovadores.

DEFINICION DE ESTRATEGIAS.

  • Tener una buena producción.
  • Tener buenas ganancias.
  • Gran venta de producto para su nueva inversión.
  • Poder distribuir el producto por más lugares.
  • Tener ventas en línea (redes sociales).

ESTUDIO ORGANIZACIONAL.

Nuestra empresa por el momento es pequeña ya que cuenta con 5 empleados y la administradora en total son 6 personas las cuales son los colaboradores para realizar las scronchies (donas para el cabello)

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