Reingenieria de una empresa inicia con organigrama.

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PROPUESTA: REINGENIERÍA

ADMINISTRATIVA

Consejo de Administración

Gerencia General

Jurídico

Comercialización

Producción

Recursos materiales

Administración

Compras de insumos        Ventas

Mercadotecnia

Frigorífico

Laboratorio

Mantenimiento operativo

Sistemas de información

Control patrimonial

Almacén

Contabilidad

Finanzas

Recursos humanos

Distribución /

Logística

Análisis de costos

Empaque

Oficina técnica

Mantenimiento

técnico

Compras de material y equipo administrativo

Responsable o verificador 1 / materias primas

Cuentas por pagar

Conciliadores

Planeación y control

de calidad

Atención al cliente

Promoción y Publicidad

Montacargas

Responsable de control de calidad alimenticia

Control vehicular

Cuentas por cobrar

Fiscal

Nóminas y formación de personal

Investigación de mercados

Encargado de mantenimiento

Evaluación

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Seguridad e higiene

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Consejo de

Administración

Gerencia General

Auditoría interna        Jurídico

Funciones a desempeñar[pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]

Consejo de Administración

• Grupo de personas que pertenecen a una empresa y son quienes dirigen la misma.
• Preparan asuntos o temas para su análisis, modificación y/o en su caso, aprobación de los mismos (como presupuestos,

administración de los recursos económicos, materiales y patrimoniales de la empresa, con base en criterios establecidos).

Gerencia general

• Planea, organiza, dirige, controla y da el seguimiento pertinente al desempeño de la empresa.
• Evalúa el éxito y rumbo de la empresa a través del liderazgo, la administración y de delegar responsabilidades.

Auditoría interna

• Forma parte del control superior de la empresa, obteniendo y manteniendo detalladamente una medición y evaluación de

resultados en los procesos administrativos.

• Realiza sugerencias para el mejoramiento y cumplimiento de políticas, procedimientos o sistemas administrativos; una vez que se ha determinando si estos aspectos son eficientes para alcanzar los objetivos fijados para la empresa.

Jurídico

• Garantiza el cumplimiento legal y normativo en las operaciones de la empresa, convirtiéndose en clave de las estrategias de la empresa.
• Basa su trabajo en los siguientes aspectos: planeación, control, asesoría y defensa legal.

Por su atención…[pic 25][pic 26]

Gracias!

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