ORGANIGRAMA de empresa
Enviado por crakovia • 9 de Noviembre de 2018 • Trabajos • 675 Palabras (3 Páginas) • 351 Visitas
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ORGANIGRAMA
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En esta “empresa” se logra tener un organigrama con muy pocas autoridades, ya que en su mayoria solo se tiene como jefe directo al director de la institucion educativa, dentro de esta existen jefes de algunas areas, las cuales apoyan para que pueda seguir siendo sustentable la misma.
En la empresa podemos ver que no es muy comun el trabajo en equipo, ya que la jerarquia aplicada es del mismo nivel y carece de jefes de las distintas areas funcionales.
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ES ORGANICA.
No se tiene una especializacion del trabajo, en las distintas areas que se tiene en la empresa los auxiliares realizan diversas funciones, (un poco de todo), no se especializa un trabajo para cada auxiliar y apoyan en todo lo relacionado al area.
No se cuenta con los departamentos debidos, ya que esto generaria el aumento de encargados y responsabilidades en la plantilla.
Los problemas suscitados en la empresa son debido a que no existen los departamentos requeridos, y esto provoca la falta de comunicación entre jefes y subordinados.
En cuanto a como se llegan a tomar las desiciones dentro de la empresa, la falta de jefes y departamentos provoca que el personal no pueda innovar y crear diversas mejoras para el buen funcionamiento de la misma, es decir; que el director solo cuenta con pocas opciones y alternativas en la toma de desiciones, esto genera que sean solo sus ideas las que se puedan implementar.
No se cuenta con procedimientos o politicas establecidas ya que los maestros extranjeros son mejor tratados en sus horarios a diferencia de todo el personal, asi como su pago por horas a diferencia de los nacionales.
DISEÑO ORGANIZACIONAL CONTEMPORANEO.
La elección de un diseño organizacional marca la diferencia, pues no todas las modalidades de organización dan cabida de igual manera a todas las estrategias. Es contemporáneo por las expresiones artísticas presentadas, tanto el proceso de toma de decisiones del gerente, en donde los miembros de la organización ponen en práctica dichas estrategias.
Se generan las areas de jefe de docentes. El cual sera el encargado de los intereses de los maestros que den las clases dentro de la institucion, el trato y la exigencia sea de manera justa y equitativa para maestros nacionales y extrangeros.
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