Reporte de Video - VW Netflix

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Administración y análisis financiero

Reporte de video – VW Netflix

Alumno:

Cordova Lauterio Jesús Geomar

Grupo: 3

Docente:

Eduardo Salas Garcia

Domingo 06 de febrero del 2022

El alumno deberá ver el capitulo de la serie Dirty Money - Netflix, donde se expone el caso de https://www.milenio.com/estilo/dirty-money-documental-expone-caso-vw

Deberá entrega un reporte contestando y argumentando lo siguiente:

1. ¿Cuál fue el objetivo de VW al ejecutar la estrategia planteada?

Su objetivo principal sería ser una de las empresas mas reconocidas dentro del mercado laboral. El hecho de querer incrementar las ventas era vital para obtener ganancias a corto plazo y también obtener buena reputación ante los clientes.

1. ¿Qué elementos de los estados financieros se vieron beneficiados o perjudicados al momento de ejecutar esta estrategia?

Al principio hubo beneficios en los activos debido a la gran cantidad de autos que lograron vender, así que tuvieron ingresos importantes, sin embargo, a pesar de que todo fue un fraude se empezaron a tener perdidas ya que tuvieron que pagar mucho dinero en multas, esto se ve reflejado en el patrimonio de la empresa.

1. Explique el nivel de complejidad que tuvieron que realizar para poder llevar a cabo la estrategia

Desarrollaron un software capaz de percibir el grado de contaminación que generaban los automóviles con el fin de conocer los resultados, esto genero muchos gastos y por ende no podían pasar por desapercibido, por lo cual las personas y el estado se dieron cuenta de lo que estaba ocurriendo y exigían respuestas.

1. Al momento de ser descubierto ¿Cuál fue el indicador financiero que más se vio afectado? ¿Por qué?

Sería el indicador de rentabilidad ya que bajaron sus ventas los posiciono en muy mal lugar en el mercado laboral, por lo cual los accionistas externos no les interesaba en absoluto ser parte de la empresa.

1. Si usted fuera el Director de una empresa ¿Qué debería de evaluar inicialmente antes de ejecutar cualquier estrategia y porque?

Antes de ejecutar cualquier estrategia lo primero seria definir los objetivos ya que una de las barreras más importantes para el crecimiento es el enfoque deficiente. A falta de objetivos muy específicos, las empresas sufren de un desajuste entre las ventas y el marketing. También pensar que la estrategia que vaya a ejecutar sea a largo plazo ya que crean procesos diseñados para tratar la estrategia como un ciclo anual en lugar de un evento estático único.

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