Resumen Ejecutivo Caso Honda Motors Company
Enviado por Dayana Marín Martínez • 2 de Octubre de 2018 • Trabajos • 421 Palabras (2 Páginas) • 2.184 Visitas
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Resumen Ejecutivo
Caso
Honda Motors Company
Integrantes:
Jessica Hueitra
Carolina Quiroz
Selena Escobar
Dayana Marín
Magister en Gestión Estratégica
Resumen Ejecutivo
Analizar a Honda es investigar a su vez a su creador Soichiro Honda, quien comienza su carrera en un taller de reparaciones de automóviles en Tokio.
Insertos en la post guerra, las ciudades japonesas quedaron destruidas. Surgió, debido a la complejidad del transporte la idea de fabricar bicicletas con motores, un éxito de inmediato. No obstante, sus cobradores no ubicaban a los clientes y algunos quebraron antes de poder pagar los productos. A raíz de estos acontecimientos, incorporó a Takeo Fuhisawa como director de finanzas y mercadotecnia. Es así como consiguió crear una red de 5.000 comerciantes especializados para comercializar los productos, para esto diseñaron un equipo de ensamble de pequeña escala.
Una y otra vez la estrategia de Honda ha hecho hincapié en la innovación, la independencia y la compatibilidad con el ambiente. Honda introdujo el Civic, que se convirtió en un éxito inmediato y se clasificó en primer lugar en las pruebas de economía de combustible en Estados Unidos durante cuatro años consecutivos desde 1974.
Los pedidos y el almacenamiento del inventario justo a tiempo, al igual que los procesos de fabricación “limpios”, incrementan la eficiencia de su producción, por lo cual los costos permanecen bajos y la productividad alta. En sus procesos de producción, la empresa emplea mucha tecnología con robots, líneas de fabricación automatizada y programas de cómputo patentados para coordinar el trabajo.
Análisis Foda
Fortalezas
| Oportunidades
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Debilidades
| Amenazas
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Recomendaciones
Recomendamos a Honda seguir con su investigación y desarrollo, que implica tomar los riesgos necesarios para conseguir los propósitos. Si existe algún inconveniente, es prudente realizar cambio en la táctica, siempre siguiendo los plazos originales.
Además, de potenciar los vehículos híbridos, para que se mejore y masifique su utilización.
Retomar el desarrollo en las motos. Buscando nuevas tecnologías para su óptima mejora.
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