SOL. Y TOMA DE DECICIONES
Enviado por acabron_23 • 22 de Febrero de 2014 • 570 Palabras (3 Páginas) • 303 Visitas
UNIDAD 6
El impacto de la implementación de cambios en la empresa, debe ser evaluada tomando en cuenta la experiencia y opiniones del grupo de trabajo o empleados en general.
Respuesta
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• Pregunta 2
1 de 1 puntos
En el empleo, los directivos deben considerar que el desarrollo y crecimiento de la organización es sólo responsabilidad de los directivos.
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• Pregunta 3
1 de 1 puntos
En lo individual las personas no pueden percibir si sus capacidades laborales han crecido y el interés que prestan al respecto sus superiores.
Respuesta
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• Pregunta 4
1 de 1 puntos
El trabajo en equipo implica consciencia de las propias emociones y manejarlas racionalmente.
Respuesta
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• Pregunta 5
1 de 1 puntos
La capacitación constante de los trabajadores, debe ser considerada una actividad secundaria de la empresa.
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• Pregunta 6
1 de 1 puntos
Emponderar implica delegar poder a la gente del equipo con que trabaja y no sólo responsabilidades o tareas.
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• Pregunta 7
1 de 1 puntos
El papel del líder también es facilitar los procesos de aprendizaje para enfrentar con eficacia los desafíos laborales.
Respuesta
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• Pregunta 8
0 de 1 puntos
El sentido de pertenencia a la organización es un asunto de educación familiar.
Respuesta
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• Pregunta 9
1 de 1 puntos
En el trabajo cotidiano, todos los empleados deben hacer sus labores con base en el conocimiento claro de los objetivos.
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• Pregunta 10
1 de 1 puntos
Emponderar significa que las personas sean sólo espectadoras en el trabajo de la organización.
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• Pregunta
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