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Sistema E Intervención Social


Enviado por   •  28 de Febrero de 2015  •  476 Palabras (2 Páginas)  •  332 Visitas

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Introducción: La administración como sistema social, representa una herramienta de bienestar y desarrollo para obtener y/o lograr objetivos, desde lo más pequeño, planificar una rutina diaria; hasta llegar a algo un poco más grande, como dirigir un estado. ya que se encuentra en cada una de las facetas y etapas de la actividad humana (escuela, trabajo, familia, negocios, gobierno, etc).

Representa una completa evolución para la humanidad, una ciencia necesaria para vivir de una manera equilibrada, que emplea disciplina, constancia para seguir una planificación y orden al ejecutarla.

Sistema e intervención social:

Sistema social o escuela de sistema social, orientada sociológicamente y se identifica con los diversos grupos sociales, así como de sus relaciones culturales, esta escuela es parecida a la del comportamiento humano ya que ambas están basadas en la ciencia de la conducta.

Esta escuela tiene como uno de sus principios solucionar en forma cooperativa las adversas limitaciones que el hombre y su ambiente puedan encontrar. Se dice también que en esta escuela se emplea el concepto de unidad social, en donde la gente se comunica recíprocamente en forma efectiva y dispuesta a contribuir al logro de un objetivo en común.

Por otro lado un sistema social crea conflicto, cohesiones e interacciones entre sus miembros, existen sentimientos, percepción e identificaciones de un grupo, lo mismo que respuestas culturalmente modeladas, todo lo cual crea propensión al surgimiento de problemas respecto al control, el poder y la reconciliación de intereses.

Entre sus principales emprendedores se encuentran:

• Max weber

• Chester Barnard

• Edgar Schein

• Flank Oliver Sheldon

• Chris Argyris

Maximilian Carl Emil Weber: Fue un filósofo, economista, jurista, historiador, político y sociólogo alema, considerado uno de los fundadores del estudio moderno, anti positivista, de la sociología y la administración pública.

Chester Barnard. Fue ejecutivo de negocios en E.U: y administrador publico, pionero en la teorías de dirección y comportamientos organizacionales en as cuales se desarrollan los nueve principios fundamentales para una buena motivación dentro de la empresa.

Edgar Schein. Puede ser considerado como el pinero en el estudio de la cultura organizacional, “cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo invento, descubrió o desarrollo en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas validas y por ende de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera

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