Stakeholders: Las personas que levantan los requerimientos e interesados en el producto
Enviado por Jimmy Nava • 16 de Agosto de 2022 • Apuntes • 263 Palabras (2 Páginas) • 79 Visitas
Stakeholders: Las personas que levantan los requerimientos e interesados en el producto.
Sprint. Tiempo estimado para entregar
EPICS: Historias Macro
Sprint Retrospective: Sesiones de feedback
Sprint Review: Revision de avances
Daily Meeting: reuniones diarias de 15 min máximo
Backlog: Cola de trabajo por desarrollar (tareas por hacer)
Ágil (Agile)Un enfoque de gestión de proyectos basado en la entrega de requisitos de forma iterativa e incremental a lo largo del ciclo de vida.
Cuando hablamos de iterativa e incremental es que se entregan en un determinado tiempo, a lo que llamamos Sprint
La comunicación directa es el método más eficiente y efectivo de transmitir información, tanto al equipo como dentro de éste
El equipo:
StakeHolders (Interesados en el producto o proyecto)
Product Owner (Dueño del Producto, la persona encargada de revisar y priorizar el trabajo a desempeñar.)
Project Manager (Persona encargada de organizar y dirigir el equipo en base a la metodología. Persona responsable de que los tiempos se cumplan.)
Scrum Team (Equipo de desarrollo acompañado de un líder de tecnología)
“Los puntos de historia están relacionados con el tiempo de acuerdo al esfuerzo y se debe de tener en cuenta que no pueden durar más de 2 días en un estado”
La idea es cumplir las métricas.
Pasos para configurar tu estrategia de Kanban debes:
1# DEFINIR EL FLUJO DE TRABAJO DE LOS PROYECTOS
2# VISUALIZAR LAS FASES DEL CICLO DE PRODUCCIÓN
3# STOP STARTING, START FINISHING (limite de tareas)
4# CONTROL DEL FLUJO
Conclusiones: Cauqluier desarrolo con scrumban es susceptible a ser mejorado.
El éxito en el uso de la metodología depende de la sinergia y buena actiud que allá entre todos los integrantes que hacen para el equipo.
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