TAREA CONTABILIDAD 3

Ejercicios a resolver:

Con respecto a una empresa nos piden lo siguiente:

a. Calcular el punto de equilibrio anual de la división de motocicletas comercial a partir de la siguiente información (en unidades y en pesos):

Precio por unidad $ 15,000

Costos Variables:

Materiales $ 6,500 por ud

Gastos ind. de fabricación $ 2,000 por ud $ 8,500

Costos fijos totales (mensuales) $ 650,000

b. Muestra gráficamente el punto de equilibrio.

c. ¿Cuál de las siguientes opciones conviene más? (Toma en cuenta los datos del inciso a)):

1. Elevar el precio 10%.

2. Bajar los costos variables 10%.

3. Incrementar el margen de contribución en $550.

4. Reducir 10% los costos fijos.

5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricación variables.

6. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables en $500.

7. Aumentar el precio en $560.

8. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente.

9. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $80,000 anuales.

10. Incrementar 15% el margen de contribución y aumentar los costos fijos en 5%. El aumento en el margen de contribución se debe a una disminución de los costos variables.

Procedimientos:

1. Estudiar a fondo mis módulos 1, 2 y 3.

2. En conjunto con los videos que nos proporcionan apoyarme para obtener más información y aclarar mis dudas.

3. Determiné mi MC restando el precio de venta menos los costos variables.

4. Calculé punto de equilibrio en unidades y en dinero.

5. Calculé el porcentaje de MC dividiendo el MC entre el precio de venta.

6. Ya con los datos completos hice mi comprobación y salió correcto.

7. Realicé mi gráfica de punto de equilibrio añadiendo otros valores más altos y otros más bajos para que se entendiera mejor.

8. En la letra C de mi ejercicio tienen varios números y en cada uno de ellos me piden que altere las cantidades dependiendo lo que se pida.

9. Alteré las cantidades obteniendo el punto de equilibrio en unidades y en dinero, basándome en los datos que había obtenido en el inciso a).

10. Ya con los datos completos y basándome en los datos que obtuve en mis resultados comenté cual es la opción que más conviene para el caso de ésta empresa.

Resultados:

TODOS LOS DEMÁS RESULTADOS ESTÁN EN EL ARCHIVO DE EXCEL QUE VA ADJUNTO EN EL MISMO CORREO. LO TRATÉ DE INSERTAR AQUÍ PERO SE MODIFICA.

C. En este caso conviene para la empresa que eleven los precios un 10% y reduzcan los costos fijos otro 10%, elevando los precios y reduciendo los costos fijos obtenemos un punto de equilibrio menor a los otros resultados obtenidos

Para el cálculo del punto de equilibrio se deben considerar ventas reales y costo y gastos sobre dicha ventas. Existen algunos renglones de costos y gastos que pueden ser semifijos o semivariables. Esto quiere decir que, su clasificación varía según la empresa y las circunstancias en que se genera el desembolso. En esta situación puede estar la publicidad, al mantenimiento, la mano de obra indirecta, los gastos de oficina, etc. La forma como se clasifiquen los costos y gastos puede alterar los resultados, por lo tanto, el primer paso es revisar la clasificación hecha antes de tomar un resultado como bueno.

Ante un mismo volumen de ventas dado, el punto de equilibrio sufre las siguientes alteraciones por clasificación:

1) si los costos fijos bajan y los costos variables suben el, punto de equilibrio baja.

2) Si los costos fijos suben y los costos variables bajan el punto de equilibrio sube.

Otro

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