TRANSFORMANDO LA CADENA DE SUMINISTRO

CONTENIDO

1. Focalización en la cadena de suministro como el factor que genera valor para el accionista

1. Estrategia de la cadena de suministro y los cinco pasos para llegar a la excelencia.

1. Contratación del personal de talento apropiado.

1. Selección de la Tecnología apropiada

1. Colaboración Interna

1. Colaboración Externa

1. Gestión del cambio en la cadena de suinistro

1. Estudios del caso de la elaboración y ejecución en una estrategia de la cadena de suministro

FOCALIZACIÓN ENLA CADENA DE SUMINISTRO COMO EL FACTOR QUE GENERA VALOR PARA EL ACCIONISTA

• Busca medios de liberar capital dentro de su organización

• Dirigido a los altos dirigentes de la cadena de suministro

• Pasar la cadena de suministro al próximo nivel

RESULTADOS

• Reducir existencias y costos

• Aumenta el porcentaje de cumplimiento de los pedidos de los clientes

• Mejora en el balance

QUE SE APRENDE EN CADA CAPÍTULO

• CAPÍTULO 1: Cómo focalizar a su equipo en lo que es más importante para la Empresa, el crecimiento del valor para el accionista.

• CAPÍTULO 2: Cinco pasos necesarios para lograr la excelencia en la cadena de suministro

• CAPÍTULO 3: Se describe el primer paso: Contratación de personal de talento  

• CAPÍTULO 4: Segundo paso : Selección e implementación de tecnología apropiada

• CAPÍTULO 5: Muestra como cada función o departamento desempeña un papel crítico

• CAPÍTULO 6: Modo en que su compañía puede logra resultados espectaculares gracias a la externalización atención a las mejores prácticas de colaboración con los proveedores y clientes

• CAPÍTULO 7: Estrategia para la excelencia en la cadena de suministro la gestión del cambio

• CAPÍTULO 8: Estudios de casos.