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Toma De Decisiones


Enviado por   •  25 de Abril de 2012  •  276 Palabras (2 Páginas)  •  458 Visitas

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Limitantes para quienes toman decisiones irresponsables:

1. La falta de información.

2. La falta de corrupción.

Toma de decisiones en crisis:

Si bien muchas empresas no se preocupan el administrar las crisis es más importante y fundamental que este tema se incluya en la alta dirección, un plan eficaz para administración de crisis debe de contener lo siguiente:

• Acciones estratégicas:

Son planes de acción y generalmente son a corto plazo.

• Acciones técnicas y estructuradas:

Están deben ser estructuradas vienen de cuando hacemos planes en la empresa.

• Acciones de evaluación:

Es cuando ay crisis generalmente se manda a alguien a que evalué y hacer diagnósticos de ayuda.

• Acciones de comunicación:

Como nosotros nos presentamos a la población con soluciones.

• Acciones psicológicos y culturales:

Si no se tiene la solución al problema es mejor no referirse al tema y tener un plan para la parte psicológica.

Algunas preguntas que se deben de hacer en la alta dirección:

1¿A qué clase de crisis puede enfrentarse su empresa?

2¿puede su empresa detectar una crisis en sus primeras etapas?

3¿Cómo se puede beneficiar de una crisis después de que esta ha terminado?

Estrategias emergentes:

Es aquella q se desprende de todas las actividades en las que participa el personal a todo lo largo de la organización.

Estrategias emergentes de solución:

Aquí se repite la información y se analizan los hechos y se monitorean de los resultados de acciones.

Estrategias de selección:

Aquí se establecen los objetivos y se generan acciones evaluando y seleccionando una opción aceptable.

Estrategias emergentes de acción:

Es implementar la opción elegida y corregir las desviaciones del plan.

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