Trabajadores Alta Mente Productivos

LOS FACTORES PRINCIPALES AL CREAR TRABAJADORES ALTAMENTE PRODUCTIVOS Y SATISFECHOS SON:

Compensación y Reconocimiento

La compensación debe ser significativa para los empleados, ya sea financiera, psicológica o de ambos tipos

Los trabajadores no hacen un esfuerzo adicional o sostenido a menos que cuenten con un incentivo (directo o indirecto)

VENTAJAS DE LOS INCENTIVOS.

Los incentivos se han usado por la creciente necesidad de las empresas e industrias de mejorar su productividad para frenar la inflación y mantener mejorar su posición en el mercado.

Todos los planes de incentivos que incrementen la producción del empleado se conocen como planes de compensación flexible.

Tipos de planes flexibles:

1.Planes de piezas trabajadas y horas de mano de obra

2.Planes de compensación por ganancias adicionales

3.Planes de Obtención de acciones

4.Planes de Reparto de utilidades

Los especialistas deben revisar las fortalezas y debilidades de estos Planes, por lo tanto analizaremos:

Planes de Jornada de Trabajo

Y todos los aspectos financieros

(no financieros)

Planes de Jornada de Trabajo

a)Compensan al empleado según el número de horas trabajadas.

b)Las políticas de la compañía que estimulan el ánimo de los empleados dan como resultado una buena productividad.

Los siguientes factores crean una Actitud sana en el trabajador, los cuales Estimulan y aumenten

la productividad:

1.Sistemas de sugerencia

2.Prestaciones justas

3.Evaluaciones del trabajador

4.Calificación de meritos

Planes de Compensación Flexibles

Todos los planes en los que la compensación del trabajador se relaciona con la producción.

Esta categoría incluye:

1.Planes de incentivos individuales

2.Planes de incentivos de grupos

2. Planes de incentivos de grupos

VENTAJAS

a) Es mas sencillo medir la producción del grupo que la individual.

DESVENTAJAS

a) Problemas personales que surgen por falta de uniformidad de la producción

FACTORES A CONSIDERAR EN PLANES DE INCENTIVOS DE GRUPOS:

1)

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