VIDEO DE PETER DRUCKER QUE ES LA ADMINISTRACÍÓN

idea es muy clara, Peter Drucker nos brinda una enseñanza sobre el punto fuerte del management, explica la misión de cada empresa y tener bien en claro sus objetivos y las metas

también habla de 2 palabras claves como motivacion y organizar en donde tiene que ver con el liderazgo que ambas forman parte de la administración…

Como establecer la misión , es preguntarse para que nos pagan los clientes , no nos pagan porque nos gusta sino porque satisface al cliente, los bancos están en constante  cambio de su misión  , no estaría cumpliendo con su misión ,  las iglesias también tiene sus misiones 

Como saber si la misión es correcta , es lo mismo decir de¿ como sabe el medico que el diagnostico es correcto es xk el paciente se recupera

  y como saber su misión de la empresa es correcta, a la empresa le ba bien ,

también nos habla que eziste diferente tipos de liderespueden haber lideres carismáticos como la ves reservados son todos diferente,como sabre si esa persona es líder porque tiene seguidores y ala ves tienen un objetivo claro

Que es mas importante para ser un buen gerente?

Que un grente debe saber de todo , desde el trato ahasta los conocimiento ,

UNA VISIÓN CONTEPORANEA DEL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

 EXISTES diversasDEFINICIONES desde diferentes perspectivas DE LOS AUTORES, en algunos textos los presentan como sinónimos los términos administración gestión dirección y gerencia , pero nos deja claro la diferencia y la relación entre administración y gerencia que el primero tiene un carácter operativo en tanto a la gerencia tiene un carácter directivo , en donde también insinua que la administarcion ES UN  campo AMPLIO de conocimientos ,

También podemos  establecer tres definiciones que responden a las perspectivas que se han venido desarrollando  , desde la persopectiva clásica , lo definen como un proceso de planeación organización dirección y control para el cumplimiento de los objetivos , desde la perspectiva moderna se define administración como una forma particular de coordinar las actividades que realizan las personas , finalmente una perspectiva post industrial  

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