Ventaja del Sistema EVM

Ventaja del Sistema EVM

• EVM es una metodología que integra las medidas del alcance, costo y cronograma Habilita la detección temprana de problemas en desempeño.
• EVM usa la segmentación de proyectos para comunicar con stakeholders y hacer que el Project team este enfocado en el progreso de los objetivos.
• EVM mide el desempeño y habilita el pronóstico total de la salida.
• EVM habilita las alertas tempranas de problemas de desempeño, los cuales lideran las correcciones a tiempo o acciones preventivas.
• EVM es útil para la gestión exitosa de todas las iniciativas de cambio a cualquier nivel como portafolio, programa o proyecto.
• EVM permite una comparación del desempeño y comparación entre el portafolio y los componentes del programa

Es posible implementar EVM in un ambiente ágil, utilizar solamente 3 parámetros básicos: reserva, velocidad por iteración completada y costo. Para muchos proyectos el concepto de liberación puede ser definido en el alcance y estimación de PV.

Condiciones Necesarias para la implementación exitosa de EVM

Una cultura de apoyo y un ambiente organizacional experto son críticos para la implementación exitosa e EVM. EEFs (Factores ambientales empresariales). Una organización de ambiente de apoyo consiste en una gestión senior visionaria que provee recursos necesarios y autoridad como experiencia en el equipo del proyecto que puede ser motivada y comprometida. El nivel del proyecto, medida de salida EVM. Cuando se aplica apropiadamente al nivel de portafolio,  EVM mide todo el desempeño del portafolio, provee un pronóstico a futuro indicando riesgos potenciales y guías de acciones correctivas.

El proceso de EVM debe ser planeado, de preferencia a nivel de a nivel de negocio, antes de que sea establecida la línea base de los proyectos. EVM habilita la proyección a futuro del desempeño extrapolando procesos de datas del pasado. La gestión de riesgos puede dar una vista a futuro mediante el escaneo del mismo para identificar posibles peligros que deben ser evitados mientras simultáneamente mira los beneficios a ser capturados. Una integración aproximada utiliza visiones desde una metodología para informar la aplicación de otras habilita y mejora el análisis liderando evaluaciones realistas, mejorando el proceso de la toma de decisión correcta.

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