Ventajas de la administración por objetivos

Otras Críticas

Algunos autores mencionan otras opiniones a este tipo de administración,

• Los objetivos se establecen de manera muy superficial y no son muy específicos.
• No cuentan con la experiencia capaz para poder llevar a cabo un plan.
• Si los resultados obtenidos no son satisfactorios el personal opta por impacientarse con el proyecto.
• Se puede decir que las empresas fracasan al tomar decisiones para corregir y verificar el plan mediante su aplicación.

Ventajas de la administración por objetivos

Según el libro de Samuel C. Certo,

• Se enfoca en la importancia de lo que debe hacerse en la empresa para alcanzar las metas u objetivos.
• Este sistema de administración compromete a los colaboradores a cumplir con sus objetivos debido a que el gerente y sus colaboradores han llevado a cabo la planificación de los objetivos juntos.

Según el libro de Harold Koontz,

• Mejora la administración: Este autor dice que mejora la administración debido a que no se pueden establecer objetivos sin planeación y obliga a los gerentes a pensar en la planeación para obtener los resultados deseados, así mismo también los obliga a pensar en cómo realizar dichos planes.
• Clarificación de la organización:  También otra ventaja es que el gerente tiene que clarificar los planes que se llevaran a cabo, la estructura organizaciones, y los puestos deben ser construidos en base a resultados que se desean obtener en cada área de trabajo.
• Estímulo al compromiso personal: Estimula al personal a tener un compromiso más certero a sus metas, y eso nos lleva a que el personal no solo lo vera como una obligación si no lo ve desde un punto de vista diferente y se convierten en un personal obediente para cumplir con los planes.
• Desarrollo de controles efectivos: la APO produce una planeación más efectiva y desarrollo controles efectivos, y nos ayuda a medir resultados y a tomar acciones que nos ayudan a eliminar deviaciones obtenidas a través de objetivos no cumplidos.

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