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ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

Servio Andres Bermeo LopezInforme11 de Noviembre de 2017

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Nombre: Servio Andrés Bermeo López

Materia: Administración  

Ciclo: Primero

Curso: 2160


ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

 Las áreas funcionales es la aplicación de conocimientos sobre técnicas administrativas de la empresa. La división de trabajo está siempre presente en todas las disciplinas relacionadas al ámbito administrativo y contable. Se dice que la revolución industrial las empresas que producen en gran cantidad necesitan expertos para cada área laboral pero aquí no existen los derechos de los trabajadores aún. En las microempresas no es necesario desarrollar todas las áreas como una empresa grande. [pic 2]

Dirección general 

Se coordinan los trabajos de la empresa y sus áreas que la complementan, se reconocen amenazas, toman decisiones favorables para la empresa, desarrollan estrategias, etc.

En cuanto a las decisiones se toman en cuenta las políticas, procedimientos, normas, etc. Para poder solucionar los diferentes problemas que se presenten en la empresa. En lo interpersonal se presentan los representantes o líderes que coordinan las diferentes áreas. En lo informacionales coordina los ambientes externos o internos para que la información sea de gran utilidad.

Técnicas que se deben aplicar  en la dirección general

  • Toma de decisiones
  • Liderazgo situacional
  • Administración por objetivos
  • Planeación estratégica
  • Reingeniería de procesos
  • Capital intelectual

PERRFIL DEL DIRECTOR IDEAL TIENE QUE TENER LAS SIGUIENTES CUALIDADES:

  • Administrativas
  • Humanística
  • Experiencia y formación profesional

NIVELES OPERATIVOS

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La mercadotecnia

El proceso administrativo y de mercadotecnia es:

Investigar, Planear, Organizar, Integrar, Direccionar, Controlar.

 Los objetivos de la mercadotecnia dependen del sector al que se va a dirigir en cuanto al sector privado se retribuye a los accionistas, distribuyen productos e investiga las necesidades de los clientes; en el sector privado difunde las necesidades y evalúa la satisfacción de los usuarios.

Las funciones del área de mercadotecnia administran las ventas a partir de programas o plan de ventas, busca nuevas necesidades del cliente mide los niveles de satisfacción del cliente, da publicidad y promoción, fija precios de venta, maneja relaciones públicas del negocio y desarrolla productos nuevos.

Finanzas 

Como área funcional se enfoca en la obtención de recursos y fondos para lograr sus objetivos sin necesarias para incrementar los recursos financieros. Las funciones del área contable son importantes a que administra y direcciona las actividades relacionadas con la información contable y Contaduría pública.

Los estados financieros son resumen de las transacciones económicas de un periodo determinado y son: flujo de caja, Estado de resultado y balance general final. La producción como área funcional se centra en las operaciones o actividades de la empresa. Sus objetivos se basan en producir con calidad y costos establecidos, en tiempos programados, etc.

Los recursos humanos

 Como área funcional son donde se analiza, elige, contrata, forma y coordina acciones para retener a los trabajadores en la empresa. Los valores del director de recursos humanos deben ser intachables. Los roles del mismo deben ser de liderazgo, equidad, catalizar conflictos y buscar la solución mediante mediación. Las funciones del área de recursos humanos es encontrar, mantener y desarrollar al capital humano, motivándolo e integrándolo en la visión y misión de la empresa.

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