Сaso SORIANA
Enviado por Claudio Givanildo Parra Ramírez • 25 de Abril de 2021 • Ensayos • 1.034 Palabras (5 Páginas) • 393 Visitas
Tarea grupal 1
Equipo 6
Carlos Alberto Morales Reséndiz. Nº de lista 21
Claudio Givanildo Parra Ramírez. Nº de lista 22
Efrén Isaac Pérez Pérez. Nº de lista 23
Rogel Reyes Daniela. Nº de lista 24
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Contenido
Análisis de la empresa 1
Descripción de la empresa. 1
Descripción de actividades 2
Elección de la cadena productiva. 2
Análisis de Peso Relativo. 2
Peso sectorial en referencia con el PIB nacional. (2016=2019) (tab1) 2
Peso en el ramo con referencia en el análisis sectorial e industrial. 3
Esquema de la cadena productiva. 4
Características que debe tener el CEO de esta empresa. 4
Referencias 5
Análisis de la empresa
Descripción de la empresa.
El concepto de tienda de autoservicio tiene sus orígenes en los Estados Unidos de América hacia la década de los años veinte del siglo pasado. En México, la primera tienda de autoservicio abrió en 1958, mientras que el crecimiento de este tipo de comercio minorista en los Estados Unidos y en Europa Occidental ocurre entre las décadas de los sesenta y setenta del siglo pasado. El impulso de este canal de comercio al detalle se da en México a partir de finales de la década de los años ochenta y principios de los noventa del siglo pasado, época en que se presenta el desarrollo de tiendas de autoservicio hacia ciudades medianas y crecimiento de la penetración en ciudades grandes, entrada de capital de grupos extranjeras al sector; énfasis en diferenciación de diferentes formatos de tiendas de autoservicio, así como la consolidación de cadenas regionales.
Descripción de actividades
La Compañía es una empresa mexicana, dedicada principalmente a la comercialización de una amplia gama de productos de las divisiones de ropa, mercancías generales, abarrotes, y alimentos frescos, a través de siete principales formatos de tienda y bajo esquemas de venta de mayoreo, medio mayoreo y menudeo. Las divisiones comerciales de la Compañía son: abarrotes, frescos, alimentos preparados, ropa y mercancías generales, que ofrece en sus siete principales formatos de tienda. El giro principal de la Compañía es la comercialización de productos y no la elaboración de los mismos.
Al día de hoy, a total Compañía, Soriana cuenta con más de 10,800 proveedores activos. Si bien la Compañía no depende de ninguno de sus proveedores para la comercialización de todos sus productos, ni cuenta con contratos de exclusividad para un solo proveedor, dentro de sus principales proveedores se encuentra Nestlé, Lala, Kimberly Clark de México, Procter & Gamble, Unilever, Sigma Alimentos, Gamesa, Colgate Palmolive, Bimbo, Coca-Cola, Herdez, Bachoco, Nadro, Saba y Marzan, Bachoco, los cuales en lo individual no representan más del 5% del total de la compra y venta neta de la Compañía.
Elección de la cadena productiva.
Análisis de Peso Relativo.
Peso sectorial en referencia con el PIB nacional. (2016=2019) (tab1)
Análisis anual al cuarto trimestre | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Producto interno bruto a precio de mercado | 18,019,822 | 18,316,904 | 18,578,165 | 18,552,130 |
Producto interno bruto sector terciario | 11,234,163 | 11,510,858 | 11,803,091 | 11,787,068 |
Peso relativo del Sector terciario % | 62.34 | 62.84 | 63.53 | 63.53 |
(Tab 1) Peso relativo del sector terciario
Peso en el ramo con referencia en el análisis sectorial e industrial.
La cadena de tienda soriana se encuentra en el sector servicios en el grupo 46 comercio al por menor que refiere a las actividades de distribución de los bienes que se produjeron en los grupos de actividades primarias y secundarias. Y nos vamos a situar en el subgrupo 4612 Comercio ambulante de abarrotes, alimentos, bebidas, hielo y tabaco.
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