Cuaderno Tipos de poder
Stacy CastilloTarea3 de Diciembre de 2015
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ESTHEYCY PAOLA CASTILLO MARTINEZ SALON 204
Cuaderno 3
Tipos de poder
El poder es un aspecto que no se puede separar del liderazgo puesto que es un medio que permite influir en los otros y provocar que realicen las acciones que necesitamos para obtener un fin o nuestra satisfacción. Existen diferentes tipos de poder, los cuales podemos ejercer en diferentes situaciones, según sea el caso. En este sentido la finalidad de la siguiente actividad es que usted sintetice de manera clara y precisa las características de cada uno de ellos.
Instrucciones: Complemente el siguiente cuadro considerando las lecturas realizadas y el trabajo realizado en clase.
Tipos de poder | Características | Ejemplo en el ámbito empresarial | Táctica de Influencia |
Coercitivo | Permite castigar y condicionar recompensas para influir en el cumplimiento de las tareas. Se recomienda su aplicación para mantener la disciplina y reforzar reglas. Además:
| En la empresa Sabonis S.A la secretaría del Contador lleva dos días llegando tarde al trabajo por un retraso de más de 30 minutos. El encargado de personal decidió llamarla y decirle que en la próxima quincena habrá un descuento sobre su sueldo por cada día de retardo. Al día siguiente, la secretaria llegó temprano. | Presión |
Contactos | ´conocer y ser escuchado por personas influyentes o ser percibido por los de más una persona con poder de contacto no es respetada | Bueno a qué sería mi jefe porque el primero para cualquier asunto como que te escucha detenidamente te da su punto de vista pero la forma en cómo se aproxima como te dice las cosas hace que todo sea como más sencillo y haya o se de esa empatía para poder decir las cosas ya sea un pequeño error o cualquier otra circunstancia | Conocer Escuchar |
Legítimo de recompensa | Refleja la posición que ostenta un individuo en una organización cuanto más alto este en la jerarquía mayor poder legítimo tendrá Cumple los deseos de otra | cuando un gerente ordena a los miembros del personal completar una tarea y cumplen porque las órdenes venían de su superior | Tiene un gran titulo Da ordenes |
De recompensa |
Refleja la capacidad para controlar y gestionar las recompensas que se consideran valiosas para otros, por ejemplo recursos financieros, pagos, promociones | Cuando un jefe premia a su trabajador por algo que realizo bien o porque durante el mes se desempeñó de manera adecuada el lo premiara con Recursos financieros, pagos, promociones etc. | Controla Gestiona |
De referencia | Refleja el poder que otra gente da a un personaje como consecuencia de las características o tributos personales que perciben en ellos | Las personas que son del agrado y respeto de otros empleados y a quienes desean emular tienen poder referente. Los supervisores que predican con el ejemplo, tratan a los empleados con respeto, buscan su colaboración y ganarse su confianza | Los conocimientos con los que cuentas Dominio sobre el tema |
De Información | Controla información Este poder se termina cuando la información es filtrada por quien la tenía. | El saber es poder Los directivos suelen tener este tipo de poder. Por decirlo en el área de recursos humanos cuando una persona presenta su renuncia el no tiene el derecho de correr esa noticia hasta cuando se autorice o el mismo trabajador la dirá pero cuando el personal de esta área corre esa notica o esa situación quedara como chismoso.
| Controla información |
Experto | Tiene mayar número de habilidades en una rama especial Es especifico y limitado de acuerdo al área en el que este esta | Un médico porque se la pasa estudiando el mayor tiempo posible sobre las enfermedades. Por ejemplo, si el equipo del CEO no está funcionando correctamente, el CEO probablemente escuche lo que el técnico informático recomienda que se debe hacer para solucionar el problema | Percepción de otros empleados con altos conocimientos |
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