Fuentes De Reclutamiento

Tercerizadora Agencia de Empleo Ministerio de Trabajo Competencia

Ventajas  Amplio mercado de trabajadores.

 Cubrir vacantes en poco tiempo.

 Evitar la molestia y el proceso de contratación.

 Contratar gente con disponibilidad.

 Evitar responsabilidad legal directa.  Útil para todo tipo de vacantes.

 Acceso a fondo común del mercado laboral.

 Disponibilidad inmediata o casi inmediata de candidatos.

 Proporcionan candidatos hasta cumplir con lo requerido.  Acorta el tiempo de reclutamiento

 Gente capacitada: la mejor gente, te ahorras en capacitación

 Asegura el cumplimiento del perfil adecuado para el cargo.

 Económico

Desventajas  Costo elevado de selección.

 Aspirantes mal calificados.

 Desprestigio de las tercerizadoras (Puede ahuyentar candidatos).

 Los candidatos pueden no encajar con la organización.  Costo muy elevado.

 Ecuador: principiantes o posiciones no especializadas.

 Pueden ser candidatos no calificados.

 Pueden objetar las razones de un rechazo.  Si no tiene un procedimiento estructurado o estandarizado pone en riesgo el nombre de la organización.

 Riesgo de que la información llegue a personas equivocadas.

 Reacciones negativas o inesperadas.

 Romper una escala salarial: porque el candidato solo se cambia por una mejor oferta

 ¿Anti –ético?

Usos y prioridades  Manejo de nómina.  Recurso para el reclutamiento en Recursos Humanos (no el único).

 Fuente pasiva.  Seleccionar personal capacitado.

 Urgencia del proceso de selección.

 Calidad y rapidez del reclutamiento.

Costos 8% del sueldo del cargo a contratar. 1 – 25% del sueldo anual del cargo a contratar Llamada telefónica ( 0,04 local, 0,06 provincial, 0,15 celular, fuera del país depende). Alrededor de una a cinco horas, dependiendo del volumen de empresas

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