Fuentes de generación de estrés

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Manejo del Estrés

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Fuentes de generación de estrés

Como vimos en el contenido nuclear las estresores son situaciones que causan estrés y pueden ser de dos tipos psicosociales y biogénicos

En el caso de la unidad 2 considero que las fuentes de la generación de estrés se dio por situaciones psicosociales de la siguiente forma:

Al asumir el cargo la gerente Chang, ella no tenía experiencia en el área de diseño por lo que su liderago era inadecuado, pues no sabía como dirigir ese departamento. En el departamento que supervisaba anteriormente era monotono y rutinario y se tenía que seguir un proceso que ella dominaba y le era fácil supervisarlo. En este nuevo departameto ella quizo aplicar la misma metodología anterior y no le resulto.

Al solicitarles que estandarizan el proceso, de alguna forma restringió su creatividad y no se apreciaban las habilidades de los ingenieros.

Por otro lado, tampoco hubo una planificación eficiente por parte de la gerente ya que se quejaban de su mala administración.

Indicadores de la presencia de estrés laboral

Algunos de los indicadores de la presencia de estrés laboral son:

• Falta de motivación. Los trabajadores solo hacen sus actividades por cumplir sin entusiasmo.
• Frustración, irritabilidad. Los empleados empiezan a hacer críticas hasta tornar tenso el ambiente laboral y realizan sus actividades enojados y tienen poca tolerancia con el equipo.

• Falta de concentración. Los trabajadores empiezan a encontrar una solución a los problemas y son incapaces de tomar decisiones

Alternativas de manejo del estrés; considera la NOM- 035

• De acuerdo con la NOM-035 un entorno organizacional favorable es aquel donde se promueve el sentido de pertenencia a la empresa.
• Contempla capacitar al trabajador en las actividades a realizar,

• Delimitación de sus funciones, actividades y responsabilidades,

• Que haya comunicación entre toda la organización, que tengan cargas de trabajo justas.
• Las obligaciones por parte de la organización dependerá de su tamaño y se busca prevenir el estrés laboral a traves de actividades de prevención que contemple el respeto y trato justo al trabajador y
• Generar una cultura y ambiente laboral que fomente la equidad, la priorización de las tareas, el involucramiento del personal, entre otras.

Implicaciones de cada propuesta del inciso anterior

Las implicaciones de la NOM-035 contempla

1. Analizar los factores de riesgo psicosocial como:

• Condiciones de ambiente laboral
• Las cargas de trabajo
• La falta de control sobre su actividad laboral
• Las jornadas de acuerdo a la Ley Federal del Trabajo
• La interferencia de la vida personal en lo laboral

1. Liderazgo

• Liderazgo negativo
• Violencia laboral

1. Evaluación del entorno organizacional

• Sentido de pertenencia
• Formación y capacitación
• Delimitación de funciones
• Participación de lso trabajadores
• Distribución adecuada de cargas laborales
• Evaluación y reconocimiento a su trabajo

1. Aplicación de medidas de control

• El tipo de accioens de medidas de control en 3 niveles: organización, grupos de trabajadores y su interrelación  y a nivel individual

1. Formación

• La NOM-035 solicita difundir a sus trabajadores la política que ha tomado la organización para prevenir el estrés laboral, las medidas y acciones de prevención, los mecanismos para presentar quejas, entre otros

Bibliografía

CONTAPAQi. (s.f.). Guía de Referencia II. Obtenido de https://conocimiento.blob.core.windows.net/conocimiento/2019/Contables/Evalu a035/CP_Nom035/guia_de_referencia_ii.html

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