Logrando que la gente trabaje en equipo Preguntas para analizar la lectura

UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI QUETZALTENANGO

Nombre de la Carrera:

Licenciatura en Tecnología y Administración de las Telecomunicaciones

Curso: ANÁLISIS FINAL 1

Horario: LUNES 8:00 HRS.

Fecha de Entrega: 25-01-2016

Logrando que la gente trabaje en equipo

Preguntas para analizar la lectura:

1. ¿Cuáles cree usted que son las ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas y desventajas de los nuevos paradigmas?

• Ventajas en los viejos paradigmas era que autoridad y responsabilidad la recibía una sola persona y era esta quien decidía cómo y cuándo proceder en las decisiones a tomar.

Las desventajas eran que dejaba fuera la participación de los involucrados o del equipo, por lo que sólo una persona llevaba toda la carga o responsabilidad, y esta generaba un ambiente de adversarios y no de cooperación entre el equipo, por lo que los miembros no tomaban mayor compromiso en el cumplimiento de su trabajo.

• En los nuevos paradigmas por el contrario toman al jefe como el líder quien puede ser el facilitador de herramientas para el equipo de trabajo, y cada miembro del equipo tiene ciertas responsabilidades y decisiones que tomar. Las desventajas acá podrían ser la organización del equipo requiere un poco más de esfuerzo y dedicación para que cada miembro esté comprometido con su trabajo y responsabilidad.

1. Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿Cuál cree que es la más importante y explique con sus palabras por qué cree que lo es?

1. Liderazgo: Para mí, es la más importante porque un líder puede guiar al grupo y ser capaz de unir y fundamentar las demás condiciones para que este sobreviva

1. Metas comunes
2. Confianza mutua
3. Respeto por las diferencias
4. Comunicación abierta
5. Resolución constructiva de conflictos
6. Interacción e involucramiento de todos los miembros
7. Preservación del auto estima individual
8. Poder dentro del grupo para tomar decisiones
9. Atención tanto al proceso como al contenido
   

1. ¿Cuáles de esas 10 condiciones considera que son un mayor reto para usted, mencione por lo menos 3 y explique por qué lo considera así?

Confianza Mutua: Porque la confianza es algo que se va logrando con el tiempo y no es algo inmediato, y puede depender de una sola mala acción para ganarla como para perderla.

Preservación del auto estima individual: Porque todos como individuos somos diferentes y es algo que requiere de mucho cuidado y tacto para tratar con diferentes formas de pensar, de carácter, de género y hasta de cultura.

Respeto por las diferencias: Por lo mismo que en el punto anterior; Todos los días tratamos con compañeros y líderes de diferentes culturas y pensamientos, y debe tenerse mente abierta y actitud dispuesta a poder separar todos esos límites mentales, culturales o de género que obstaculizan una mejor integración de grupo

1. Explique las dos dimensiones sociales del trabajo en equipo.  ¿cuál de las dos dimensiones cree que es más importante y por qué lo considera así?

La dimensión de las tareas se refiere a la actividad que el grupo debe desarrollar: los trabajos que tienen que realizar y cómo los van a llevar acabo

La dimensión social se refiere a la forma de las relaciones entre ellos y al comportamiento del grupo.

Ambas dimensiones son importantes, y una no podría prevalecer sin la otra, ya que sin alguna de estas, no funcionaría un grupo o equipo como tal.

1. Guatemala es un país multicultural. Analice y responda con sus palabras, si usted dirigiera una empresa en Guatemala, ¿cómo puede hacer para preservar la dignidad de los trabajadores tomando en cuenta las diferencias multiculturales y al mismo tiempo alcanzar metas en grupo?

Lo primero sería adoptar los diez fundamentos de trabajo en equipo, para así poder liderar un grupo de trabajo y poder identificar tanto las fortalezas como las deficiencias; pudiendo generar equilibrio contando con el apoyo del equipo mismo aportando cada uno con sus conocimientos, ideas y experiencias para poder lograr las metas propuestas.

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