Logrando Que La Gente Trabaje En Equipo

Logrando que la gente trabaje en Equipo

Evaluanet/ Preguntas para analizar la lectura:

1. ¿Cuál es la diferencia entre los nuevos y viejos paradigmas? ¿Cómo podemos cambiar los viejos por los nuevos en Guatemala?

• La diferencia es que anteriormente los jefes de mayor rango o según la jerarquía que en estos casos serían los gerentes, no tenían conocimientos recientes o actuales, no continúan con los estudios y ahora que todo se va actualizando, se quedaban atrás y requieren de consultas con personas más jóvenes, recién graduados para tomar decisiones. Los empleados no pueden tener su propio criterio o toma de decisiones.

• Ahora a los empleados les exigen tener más conocimientos y habilidades y tener la opción de tomar decisiones y tener su propio criterio según sus labores o actividades en el trabajo. Los gerentes son más accesibles y brindan oportunidades de dar opciones a mejorar las actividades en el trabajo, los hace formar parte de la organización y de enfocarse en la misma misión de la empresa. Sugieren salir de la zona de confort y saber que tarde o temprano el cambio en las actividades es para mejorar los procesos.

2. Tomando como base lo aprendido en clase respecto al sentimiento comunitario, ¿usted piensa que “los resultados de un grupo son superiores a los resultados combinados de sus miembros individuales operando aisladamente” así como lo dice la lectura. Argumente su respuesta.

• Considero que es posible ambas formas, de llegar a la función o meta del trabajo en equipo, la diferencia seria el tiempo, esto debido a que si se trabaja aisladamente todos manejaran diferentes criterios trabajan más rápido, de igual forma que al unir todos los trabajos se deberá integrar o modificar para que todos comprendan la misión u objetivo de la empresa, mientras que si es en equipo es posible que tarde más, porque se realizara un debate de opiniones, en este caso la persona que tenga el perfil de líder podría asignar según las habilidades de la persona que desempeñe una parte de la actividad de la empresa.

3. Enumere las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿Cuál considera la más importante? ¿por qué cree que lo es?

 1. Que se involucren o interactúen todos los integrantes

 2. Que comprendan o entiendan el proceso o al contenido de la tarea

 3. Que sepan las metas

 4. Que se sientan confiables

 5. Que se tenga respeto por los diferentes criterios

 6. Que haya un Lider con capacidad de influencia hacia los integrantes

 7. Que se tenga la oportunidad de dar opiniones escuchar, evaluar y sugerir ideas, que todos tenga la igualdad de dar ideas. No hacer distinciones

 8. Que haya un integrante con poder de decisión

 9. Que al final de cada debate se pueda dar resolución constructiva

 10. Que se pueda dar o sentir la libertad de opinión

 La más importante para mi seria el respeto a los diferentes criterios considero que esto es fundamental, si pueden opinar es porque se sienten confiados de expresar sus ideas y si hay respeto seguirán la coordinación de un líder y de esa forma continuar con las tareas asignadas y lograr llevar a cabo el objetivo de la actividad en grupo.

4. ¿Cómo afecta la pertenencia que se tiene con el grupo, el desempeño laboral?

 Si no trabajan con equidad las actividades, habrá sentimiento de inferioridad y preferencia.

5. ¿Qué puede hacer un administrador para encontrar un balance en las diferencias individuales? ¿De qué forma influye la lógica de convivencia en tal balance?

 Si el administrador tiene claro cuál es el objetivo de la actividad podrá escuchar las sugerencias

...