Alternativas a la resolución de conflictos
Enviado por maribelt1 • 4 de Octubre de 2020 • Ensayos • 492 Palabras (2 Páginas) • 68 Visitas
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Resolución de Conflictos
Maribel Tovar Arenas
ID: 650573
Ingrid Rodríguez
ID: 638110
Tutor:
Leidy Susana Fierro
Colombia_ Ciudad CALI. Septiembre 24, de 2020
Alternativas a la resolución de conflictos
Las alternativas fomentan el manejo adecuado en la resolución de conflictos y la comprensión de los patrones de tratamiento.
a) Cómo ejercer la ciudadanía mundial.
Como modelo, hay que reconocer que en el proceso de construcción, la ciudadanía mundial y la opinión pública pueden coexistir con tendencias opuestas, por ejemplo, el surgimiento de la identidad comunitaria, en ocasiones limítrofes con tribus locales y estatus exclusivo. Incluso sectario
b) ¿Cuáles son las formas alternativas de resolver conflictos?
La mediación, la reconciliación y el arbitraje son tres variantes que nos brindan soluciones alternativas a los conflictos.
Los tres jugaron un papel muy importante al tratar de entender las diferencias e intereses a través de una comunicación decisiva para llegar a un consenso, y prometieron lograr este proceso de manera neutral cuando un tercero interfiera con el responsable.
c) La importancia de convertirse en ciudadano del mundo en su carrera
La importancia de ser ciudadano debe estar caracterizada por una serie de valores.
La razón por la que una carrera es importante es que este tipo de construcción o decoración no se quedará estática, y como profesional, el mundo no se puede quedar con un solo tipo de conocimiento, está en constante cambio y desarrollo, por lo que también debemos avanzar y adquirir nuevos conocimientos. , Para contribuir a quienes lo necesitan.
d) ¿Qué significa pensar como líder o líder en la resolución de conflictos?
Pensar como un líder incluye una serie de habilidades sociales frente a personas o grupos específicos, como influir en el comportamiento, lograr metas y objetivos, motivar y promover planes de acción para mejorar y asesorar a la comunidad.
El líder debe saber interpretar las señales que se le presentan todos los días para descubrir dónde hay conflicto, dónde puede ocurrir o dónde puede ocurrir el conflicto.
En esta etapa, las habilidades básicas son:
Observación.
Capacidad de interpretación
Los líderes con habilidades intuitivas deben explicar lo que ven.
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