Anatomía de una fortaleza

El objetivo principal del libro, es que podamos identificar y explorar nuestras fortalezas para de este modo ser nosotros expertos en las actitudes buenas nuestras tanto como las de nuestros futuros empleados.

En un mundo globalizado donde cada organización se destaca por su ventaja competitiva, el potenciar el talento humano de los integrantes de la empresa en esencial siempre y cuando sea sobre el enfoque correcto, esto quiere decir que la tención de los gerentes es impulsar las fortalezas en lugar de concentrarse en las debilidades. El desarrollo potencial de cada individuo está determinado por las fortalezas que posee.

Anatomía de una fortaleza

Tener una vida solida a partir del desarrollo de sus fortalezas. Identificar las fibras nuestras fibras más fuertes y alimentarlas, reforzarlas con práctica y aprendizaje. De esta manera seremos más productivos y alcanzaremos el éxito.

Este concepto es base en la vida donde las fortalezas puedan ser aplicadas sin excepción a lo que uno se dedique. Todas las personas son especiales solo deben identificar en ellas mismas, patrones que puedan convertir en fortalezas productivas.

Se entiende por fortaleza, al desempeño consistente casi perfecto en una actividad. Tiene tres principios fundamentales.

- Para que la actividad sea una fortaleza debe poder realizarla constantemente.

- Para sobresalir no es necesario tener fortaleza en todos los aspectos del rol que desempeña.

- Sobresalir es posible solo cuando se optimizan las fortalezas, no cuando se afianzan las debilidades.

Para poder cumplir con estos tres principios intervienen un sinnúmero de variables, sobre todo el hecho de saber con anterioridad que llevar una vida en base a nuestras fortalezas y arreglárselas con las debilidades es una tarea difícil. Sin embargo el libro menciona tres herramientas que nos pueden ser útiles las cuales pueden son revolucionarias y necesaria para tener una vida solida.

1. Comprender como distinguir entre los talentos naturales y las cosas que puede aprender.

Los talentos son innatos, mientras que las destrezas y el conocimiento, se pueden adquirir por medio del aprendizaje y la práctica.

La idea principal es identificar los talentos dominantes y dedicarse a adquirir concretamente el conocimiento y las destrezas que sirvan para convertirlos en fortalezas de verdad.

2. Sistema para identificar los talentos dominantes

Intente la actividad y observe cuán rápido la capta, si se salta pasos de aprendizaje y agrega giros que no le han enseñado todavía. Observe si durante la actividad pierde la noción del tiempo.

Si nada de esto ocurre, dedique

...