Carlos Glz
Enviado por sacr0 • 2 de Septiembre de 2012 • 282 Palabras (2 Páginas) • 453 Visitas
ESTUDIO DE CASO: JUAN CARLOS GONZÁLEZ
El señor Juan Carlos González trabaja en una transnacional farmacéutica hace veintidós años. Por sus capacidades personales logró ascender de visitador médico a Gerente Regional, y siempre se ha distinguido por sus potencialidades innovativas y por la capacidad para identificarse con su trabajo y con la empresa.
Por la apertura económica la empresa cambió sus políticas de personal, disminuyendo su equipo directivo. La gerencia ha solicitado su colaboración para llegar a un arreglo laboral, que puede ser su retiro, lo cual le permitirá obtener una indemnización de ochenta millones de pesos, o continuar ejerciendo sus funciones hasta pensionarse, donde le quitarían algunos privilegios.
El señor González, buscando nuevas oportunidades económicas creó junto con su esposa una empresa de pastas (medicamentos genéricos) hace tres años. El crecimiento de la empresa ha sido lento, por la ausencia de una política de mercadeo para promover, distribuir y posicionar sus productos en los segmentos poblacionales escogidos como clientes potenciales.
El señor González está analizando su situación laboral. Por una parte, no quiere dejar la empresa donde tiene grandes amigos, con los que ha trabajado muchos años y, por otra parte, hace unos meses ha venido pensando sobre las políticas de mercadeo de la fábrica de pastas, que lo han motivado mucho.
A usted le gustaría ayudar al señor González a tomar decisiones aplicando los pasos del proceso administrativo, valorando las alternativas y teniendo en cuenta que:
Los gastos familiares del señor Juan Carlos González son altos; tiene dos hijos en la universidad y compromisos crediticios, correspondientes al apartamento y al carro adquiridos recientemente.
Si se retira de la empresa perderá su pago de pensión y la seguridad social, los ingresos mensuales de $3.500.000 y el tiempo libre.
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