Deber.

iene un país con entidades extranjeras. Se componen de deuda pública (la contraída por el estado) y deuda privada (la contraída por particulares).

Ecuador ha estado ha estado presionado por el endeudamiento externo desde su nacimiento (para librar las guerras de la independencia de España, la Gran Colombia, de la que Ecuador formaba parte se endeudó. Cuando la Gran Colombia se disolvió cada país integrante asumió parte de la deuda y parte de los materiales del armamento que se había adquirido. La deuda de la independencia se acabaría de pagar en los años 70!)

A principios de siglo Ecuador se endeudó por 17.289.816 dólares más para la construcción del ferrocarril. Una empresa inglesa, compraría el ferrocarril en acciones por 12.000.000 dólares, (primer gran negocio privatizador relacionado con la deuda externa).

Pero fue en los 70 , la época del boom petrolero, el crédito entró a Ecuador masivamente tanto al sector público como al privado.

Con la crisis regional de la deuda (aumento de los tipos de interés internacionales, bajada del precio de los productos básicos, recesión mundial, México declara la moratoria) y ante la insostenibilidad de la deuda ecuatoriana, en 1982 se dio una renegociación, y el Estado sucretizó tanto la deuda pública como la deuda privada. Las deudas se habían contraído en dólares, pero en un marco de continuas devaluaciones del sucre la deuda era cada vez más difícil de pagar. La sucretización de la deuda privada quiere decir que el Estado asumió las pérdidas por tipo de cambio de las empresas y bancos que tenían deudas con el exterior, y eso que algunas de estas deudas privadas eran ficticias (por ejemplo cuando una filial en Ecuador tiene una deuda contable con la casa matriz).

En 1995 hubo otra renegociación (Plan Brady). Se canjearon 4454 mill $ de principal y 2615 mill $ de intereses por 5925 mill$ en bonos Brady, es

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decir, que se redujo la cantidad a pagar por deuda en 1144 mill $, pero los intereses se convirtieron en capital de bonos, sobre el que se pagan intereses.

La última renegociación fue en el 2000, después de que Ecuador declaró una moratoria de la deuda debido a una traumática crisis financiera (hubo congelación de depósitos, parte de los cuales aun hoy día no se han devuelto). En esta renegociación se transformaron los activos históricamente impagables - los Bonos Brady (5925 mill$), los Eurobonos (500 mill $) y los intereses acumulados y no pagados (183 mill $) en 3950 mill $ de bonos globales. Los tenedores de los bonos aceptaron este menor valor a cambio de garantías de cobro. (Con posibilidad de embargo de las exportaciones de Ecuador en caso de impago).

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