Departamentalizacion Y Organigramas

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Enviado por: John0099 23 junio 2011

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CRITERIOS PARA SU ELABORACIÒN……………………………..16

CAPITULO VI CLASIFICACIÒN……………………………………..17

TIPOS……………………………………………………………………...19

FIGURAS USADAS………………………………………………………21

COLOCACION DE FIGURAS………………………………………….23

ESQUEMAS………………………………………………………………26 CONCLUSIONES………………………………………………………..30

REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS………………………………….31

INTRODUCCIÒN

El siguiente trabajo tiene como objetivo dar a conocer lo que es el proceso de la departamentalización , sus funciones, ventajas y desventajas de su aplicación, tipos, así como los procesos internos que deben observarse para llevarlo a cabo; su importancia en las empresas a la hora de la toma de decisiones y en la organización o reorganización de la estructura administrativa de las mismas.

También se tratara todo lo concerniente a los organigramas, sus funciones, características, ventajas y desventajas, la clasificación, tipos e importancia, así como una breve descripción de los símbolos y signos de mayor uso en ellos.

Cada organización tiene su forma específica de clasificar y agrupar las actividades de trabajo, este proceso de agrupar individuos en unidades o departamentos que realicen actividades similares o tengan alguna relación lógica se denomina departamentalización. Y he aquí la relación que guardan entre si estos conceptos, ya que los organigramas son las herramientas utilizadas para mostrar la estructura formal de una organización, los departamentos o unidades, los puestos jerárquicos o de autoridad, y como estos se relacionan con el tipo de actividad o función de la empresa.

En toda organización, este proceso surge como parte de las necesidades personales y grupales de los miembros de las empresas e influye de forma significativa en su desempeño .

CAPITULO I

LA DEPARTAMENTALIZACIÒN

Para comenzar a hablar sobre lo qué es la departamentalización, debem

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os partir de un concepto básico, lo que significa; ¿Qué es un departamento y cómo funciona?

Se considera departamento, a la unidad administrativa que se emplea para dividir una empresa según las actividades y sus funciones, procurando organizar el trabajo en unidades sociales o agrupamientos humanos deliberadamente constituidos.

En base a esto podemos decir que la departamentalización es el proceso mediante el cual se divide a una empresa o entidad en diferentes departamentos ò unidades, mediante la agrupación de trabajadores según las funciones y actividades específicas actuando con mayor o menor grado de autonomía. Esta división es una consecuencia lógica del crecimiento de las organizaciones. , ya que cada mando puede dirigir a un número limitado de empleados. Al crear diversos departamentos, un jefe superior puede controlar a cierto número de jefes intermedios y ...

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