Desarrolo Humano

DESARROLLO HUMANO

EL PAPEL DEL DIRECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES.

Dirección: es el proceso de trabajo realizado con o mediante otras personas; su propósito es conseguir objetivos organizativos de un modo eficaz.

La dirección organiza a los miembros del grupo; coordina, dirige, lidera y supervisa sus actividades para obtener los resultados y metas deseados.

En toda organización, debe prevalecer un poder que transforme y refuerce el incremento de la producción mediante entrenamiento y comunicación.

Una organización inteligente que implanta nuevas maneras de trabajar, implica poner atención a las relaciones interpersonales que se dan en la vida laboral, en el diseño de la estructura y los procesos; por ejemplo las recompensas, la evaluación del desempeño, la toma de decisiones y la comunicación. por ello, la dirección de empresas debe enfocar su objetivo hacia la adquisición de nuevos conocimientos, compartir información, proveer tecnología y dar respuesta inmediata a todo lo que se demande, así como crear un ambiente de confianza y de adaptación a posibles riesgos que se puedan confrontar. la flexibilidad también es importante para las organizaciones, pues mediante ella se obtienen mejores rendimientos.

Durante todo este proceso se desarrollan tres fases.

1. apertura para aprender. no todas las organizaciones y no todos sus miembros se muestran dispuestos a seguir obteniendo nuevos conocimientos, por lo que la dirección de la empresa debe transmitir seguridad a todo el personal, reconociendo que deben mejorar y que para ello será necesario informar, apoyar al personal, no mostrar resistencia y hacer extensiva esta actitud a todos. de igual importancia es comprender los nuevos procesos.

2. reto motivacional. en esta fase se consideran el apoyo por parte del personal, la disposición para aprender y aceptar el cambio, la motivación que tenga el dirigente, la retroalimentación y, en general, todos los estímulos que otorgue la alta dirección.

3. apoyo. se incluye toda la ayuda y las decisiones que se tomen para alcanzar los objetivos por parte de la dirección de la compañía, puesto que ésta descansa en pilares estructurales y funcionales como la comunicación, delegación, participación y compromiso.

Dirigir un negocio no es tarea fácil y mucho menos determinar cómo debe hacerse; no existe una sola fórmula, la buena marcha depende de muchas circunstancias.

La siguiente pirámide señala las características del papel directivo en las organizaciones.

Director:

Etapa política _ filosófica deberá generar:

• Contexto organizativo, jurídico y social

• Misión y propósitos.

• Valores de directivos y cultura organizativo.

• Políticas

• Objetivos a mediano y largo plazo

• Ideal

Etapa táctica – estratégica, deberá organizar:

• Situación competitiva

• administrar recursos internos

• estrategias externas e internas

• recursos a corto plazo

• control de gestión

Etapa operativa deberá, delegar o encomendar:

• planes de acción

• implementación

El DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO

Artículo 41. La Dirección de Desarrollo Humano es la encargada de atender de manera integral las necesidades de desarrollo y bienestar social de la población del Municipio, así como la formulación, conducción, mejoramiento y evaluación de planes, programas y acciones que fomenten políticas de desarrollo orientadas al apoyo de los grupos vulnerables.

Artículo 42. La Dirección de Desarrollo Humano tiene a su cargo las siguientes atribuciones:

I. Coadyuvar con las diferentes áreas y entidades de la administración pública municipal para la aplicación de los diferentes apoyos y recursos federales, estatales y municipales buscando siempre elevar el nivel de vida de la población del Municipio;

II. Rescatar y preservar las tradiciones que constituyen la identidad cultural de los metepequenses; mediante el programa de estímulos y apoyos de la Dirección apegándose a la normatividad y criterios de transparencia vigentes.

III.

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